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計画倒れする方の99%は計画の立て方を間違っている
あなたは立てた計画をしっかりこなせているだろうか。
「努力」「根性」「モチベーション」
これらがあれば実行できると思っていないか?
99%できないです。
才能計画倒れの99%が計画の立て方が原因だ。
ちなみに残りの1%は物理的に絶望しかないルートの時である。
息汪々と計画を立ててもそれ通りに進行できない人最後までみて欲しい。
では立てた計画に対してその通りに実行するために必要なものはなんだろう
一対一で納得させる方
なぜあなたの話は伝わらないのか?
毎回、詳しく話しているのに伝わらない。
それはなぜか。
今回は、講演の話し方やプレゼンのような、
台本のある演技のスキルではなく、
会話で起きる台本のないコミュニケーションスキルを紐解いていく。
まずポイントとしては3つある。
1.結論から話す
2.短く話す
3.数字で話す
1. 結論から話す
まず結論から話すのが大切。
絶対に先に持ってこなくてはならな
リーダーの仕事の細分化
今回は皆さんに寄り添うと言うより、
自分が大切で学びたいと思うからこそ、
リーダーの細分化をしていきたいと思う。
リーダーの細分化、それをすることは、物事をわかりやすくする上で確実に大切なもの。
「知っている」と「できる」では雲泥の差だが、細分化をしない限り、「知っている」の領域にすら辿りつかない。
なので今回は、リーダーを細かく紐解こうと思う。
今回は5つある。
1. いかに任せるか
リ
USJはこの男に救われた
USJは、一度事実上の経営破綻をしていることをご存知だろうか?
今ではUSJと言うと、世界最高のエンターテイメントや最高のテーマパークといった印象があり、知らないものはいない。
しかし、USJは開業当時は開業1100万人が来客したものの、そこから来客数は落ち込み、2004年には事実上経営破綻をしてしまった。
そこからなるべく経費を抑え、なんとか生きながらえたUSJは、2010年にマーケターであ