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コーチング型マネジメントの勧め
おはようございます！
今日は少し涼しいですね😙
金曜日、良い1日にしましょう！
さて、今日はコーチング型のピープルマネジメントについて書きたいと思います。
最近何かと話題のコーチング。
コーチングって結局何なの？って思われている方も少なくない気がします。
コーチングは簡単に言えば、相手の中にある本当の答えを導き出す手助けをする事。
そして、相手の意識の外側にあるものに気付かせたり、外側にあ
サーバントリーダーシップとティール型組織
初夏の訪れを感じる今日この頃ですが、まだ少し冷え込む日も多いですね。
皆様、体調にお気を付けください。
皆さんもよく耳にされると思いますが、今回はサーバントリーダーシップとティール型組織について、私の実体験を交えながら書かせて頂こうと思います。
私がサーバントリーダーシップというマネジメント哲学に出会ったのは前職の課長時代、10年近く前になります。
(時が経つのは早い…)
当時私はゴリゴリのパ
メンバーが前向きに！
おはようございます。
凄い雪ですね☃️
いい大人なのに少しテンション上がってる自分がいます。笑
昨日、とても嬉しい事がありました。
少し遡ります。
私は新組織立ち上げの為、昨年4月から準備し、同年7月から本格的に始動しました。
とある部署のメンバー十数名が私の組織に異動してくれましたが、メンバー同士の関係性の質に弱点があり、ネガティブな発言が多かったり、自分さえ良ければいいという風潮があり
明けましておめでとうございます！
2022年、noteデビューしました！
皆さま、宜しくお願い致します。
自己紹介を少々。
私はキャンプとスノーボードと旅行を愛する現在39歳、3児の父です。
仕事の方は新卒で鉄鋼専門商社に入社し、7年間機械部品のセールスエンジニア、その後4年間は課長職としてピープルマネジメントを経験しました。
より企業課題に貢献するために人材紹介会社に転職し、3年間化学業界の担当コンサルタント、1.5年マネー