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AI妄想記（#1）：AIに個性を与えろ！行きつく未来はロックマンエグゼ？ -「エピジェネティック型AI」を提唱
０．前書き近頃、生成系AI（Generative AI）についてのニュースを見ない日はありません。生成系AIのインパクトは凄まじく、その影響はAI業界だけでなく、製造業や金融、さらには我々コンサルタントといったビジネスサイド、政治や学術（教育）にまで波及しています。（国や企業の危機、新技術の登場はコンサルの飯のタネです）
いわば、インターネット、スマートフォンに続く第3のパラダイムシフトとも目され
無敵の力「チャーム」を手に入れろ！-困難なビジネスを乗り越える唯一な手段
クライアントや同僚、後輩や就活生などから「YOUNOさんみたいになるには何を勉強すればいいのか？」「日ごろからどんな事すればいいか？」といった質問を聞かれることはある。この質問の裏には、どんな能力に秀でている/伸ばしているのか？、という文言が隠されている。
ということで今回は人の能力の構成要件を考えてみたいと思う。
とはいえ一から考えるというより、経営コンサルタントとして様々な業界の役員ク
AIに雇われる日も近い？！-ChatGPTは職業を代替できるのか
どうもYOUNOです。
ChatGPTについて盛り上がっていますね。私も去年末に友人から聞いて以来、首ったけです。どんな質問しても、誠実に回答してくれる姿を見ると、健気さも感じますね。
まさに某ペルソナシリーズAIの「人の良き友人」といったところでしょうか
さて、そんなChatGPTですが、「人間はAIに職を奪われるのか」
という問いが実しやかに囁かれています。
この問いは新しいテクノロジーが登
私のコンサルキャリア振り返り#2 -世は大コンサル時代？レイオフ多発？生き残り戦開幕？！
はじめに どうも、YOUNOです。全2回で投稿している後編です。
前半の記事はこちらをご覧ください。
４．現場リードを拝命！ -形成される歪なコンサル人格 さて、前回の記事では当時働き方改革が推進されていた、と説明しました。おそらくその背景には、コンサル業界のトラディショナルな戦略・改革案件の取り合いの終焉とシステム導入案件への本格参入があったと思います。当時はアクセンチュアさんやアビームさん