「～すべき」と相手に思う内容は、自分が我慢している内容

いくら頑張っても認められなかった20～30代を過ごした凡人の自分が、どのように42歳で上場企業の部長になったのか、年収1000万を目指すビジネスパーソンに向けて、等身大の経験と知恵を発信したいと思います。

凡人的戦略＜コミュニケーション＞
「～すべき」を使わない　

同僚、部下、家族、友人関係など多くことに対して、「～すべき」と考えていませんか？

「勉強するべき」
「本を読むべき」
「大学に行くべき」

多くの人が相手に対して「～すべき」の感情を持ち、それに縛られて苦しんでいる。

実は、「～すべき」と相手に思う内容は、自分が我慢している内容が多い。

自分が残業して仕事して仕事をしていると、
定時で帰る部下に対して「残業してでももっと仕事するべき」とイライラする。
それは、自分が残業を我慢してやっているから。

もし自分が釣りが好きで、毎週のように釣りに行っているとする。
釣りをしない相手に対して、「釣りをしない」という行為に対して、もったいないと思うかもしれないが、イライラはしないはず。

自分も我慢しているのだから、相手も我慢して当然だと思っている。

もうそれは、自分を縛る呪いでしかない。

「～すべき」は自分の我慢の対象によって変わるので、相手に強要するべきものではない。

それを理解していれば、「～すべき」の気持ちをリリースすることができる。

「～すべき」がなくなれば、イライラがなくなり、同僚、部下、家族、友人など人間関係が円滑にいく。

「～すべき」を使わない　
「～すべき」と相手に思う内容は、自分が我慢している内容

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凡人の戦略‐僕が部長になれた理由‐｜こがゆう｜note

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