02.URASIMATARO

Long long ago(昔々)、in a certain place(あるところに)浦島太郎というkind(心やさしい)fisherman(漁師)がlive(住んで)いました。
One day(ある日のこと)、beach(浜辺)をwalk(歩いて)いるとone(一匹)のturtle(亀)がchildren(子供達)tease(にいじめられ)ているのをsee(見ました)。
「Hey hey(

業界別データ分析の目的

01.MOMOTARO

Once upon a time(昔々)、in a certain place(あるところに)、an old man(おじいさん)とan old woman(おばあさん)がいました。

One day(ある日)、an old man(おじいさん)はmountain(山)へfirewood gathering(柴刈り)に、an old woman(おばあさん)はriver(川)へlaundry(洗濯

大量データ生成時代の到来とBIコンサルタントの存在

スポーツ分野でのデータ分析

GMTマラソン記録

こんにちは。

ロレックスのGMTマスターⅡをロレックス正規店で買おうと今日からGMTマラソンをはじめました。

といっても、これまでにも近くに行く用事があれば必ず寄っていますが、全く出会えないので本腰入れて今日からは毎日回ることにしました。

noteで書くのがふさわしいか分かりませんが、ブログ的に毎日追記していこうと思います。（もちろん買えるまで！！！）

ルール）

毎日回るのは大阪の４店舗

経営者への効果的なプレゼン

会社で何かをしようと（買おうと）すると必ず最終的には経営者を納得させる必要があります。

私はこれまで数々の経営者向けプレゼンを見てきましたが、ほとんどのプレゼンが経営者の心に刺さる内容とはお世辞にも言えません。

現場観点の内容になってしまっているプレゼン、ひどい場合は現場へのプレゼン資料をそのまま経営者への説明に使っているものもありました。

しかし、現場が魅力は感じるポイントと、経営者が魅力

UiParhFoward OSAKA①

6/7に行われたUiPathフォーラム『UiParhFoward OSAKA』に参加してきましたのでレポートさせていただきます。

プログラムは以下のとおり。

１．オープニングスピーチ、日本市場の戦略と2018年の進捗
　　　UiPath Japan
　　　CEO 長谷川 康一 氏

２．国内ユーザ事例紹介①
　　　株式会社村田製作所
　　　情報技術企画部
　　　部長 名和 政邦 氏

３．国内

コンサルタントの難しさとやりがい

現在"コンサルタント"という肩書で仕事をしている人は非常に多い。

それにはいくつか理由がある。

wikipediaで"コンサルタント"を調べてみると、
　"顧客が抱える何かしらの課題を解決するための思いついた方策を提供している。"
と書かれている。

"コンサルタント"は（一部を除いて）名乗るための資格がいらないため、「顧客が抱える何かしらの課題を解決するための思いついた方策を提供して」いれば

企業ＩＴ投資における重要ポイント

2010年ころから「ＩＴ経営の時代」と言われ、ＩＴは企業経営に不可欠な要素となりました。

ＩＴ技術は日々進化向上し、ＩＴの経営への貢献要望もあがる一方で、それに伴い経営におけるＩＴの位置付けも二次曲線的に向上しています。
今やＩＴは経営そのものを左右するといっても過言ではありません。
これは今後も変わることはないでしょう。

にも関わらず、まだまだ企業内のＩＴの地位は低いと言えます。
また、往々

コンサルタントという職業

早速ですが、コンサルタントとはどのような職業でしょうか？

難しそう？頭良さそう？激務そう？給料めちゃくちゃ良さそう？

私が思うコンサルタントという職業は
・高水準なキャリアを積める
・能力、実績、やり方次第で年収億も夢じゃない(これは他の職業で言うと医師や弁護士と同等)
・幅広い業界、経営、業務知識を得られる(というより必須)
という極端な職業。
でもやる気のある人、ハマる人にとっては最高の職