#スタートアップ
シリーズB資金調達の裏側： テックタッチはスタートアップ冬の時代になぜ20億円強を調達できたのか？
皆様、こんにちは！
テックタッチ株式会社のCFOの中出 昌哉（なかで まさや）です。（@masaya_nakade）（入社エントリーはこちら）
テックタッチは、2023年1月11日にシリーズBのファイナンスとして、17.8億円の資金調達を発表しました。その後デットでの調達も合わせると、20億円強の資金調達になります。
スタートアップ冬の時代と呼ばれて久しい中で、しっかりしたバリュエーション・資金
プロダクトの成功に必要な 3 つのステージと 20 のタスクについて：現場の動き方をまとめました
こんにちは、フリッツ です。プロダクトマネージャー（以下 PM）になってから相当の年月が経ち、特に、現職の US メルカリにおいては「 UIUX 強化型 PM 」として認知されるようになりました（ありがたい）。
ただ、最近は自分があまりにもいま持っているスキル・経験に立脚しすぎているなぁ、と感じており、強みの分野を広げようとお勉強中。
ということで、旅の序盤として、本記事では「プロダクトの成功
こうして僕の起業は終わった〜それでも人生は続く〜
記憶と感情2018年6月、僕は大学時代のラグビー部の先輩と会社を起こした。
商社で働いていた先輩とゲーム会社で働いていた自分が合わされば最強で、自分達の成功は疑う余地もないように当時は感じていた。
会社の運命を何に賭けるか、ホワイトボードに色々と書き殴りながら議論していた起業前の5月、OculusGoが発売になった。ゲーム会社でOculusRiftDK2を触っている人を少し訝しげに見ていた僕も、
NOT A HOTELが「１日単位」で買えるようになります
NOT A HOTELをより買いやすくするには
最近僕が考えていることは、これです。
「NOT A HOTELをより買いやすくするにはどうすればいいか？」
買いやすくするために、NOT A HOTELには「シェア購入」という仕組みがあります。
１棟まるまる購入すると、何億円もかかる。これではハードルが高いので「30日分」から所有することができる、というものです。価格にして2580万〜6980
【長文】令和トラベル流 経営戦略の作り方をアップデートしてみた話し
どうもこんにちは、あたらしい旅行をデザインしたい令和トラベル篠塚です。
最近レイヤーXさんのnoteをたくさん読んで学ばせてもらい、私たちチームでも全然書けてないし発信できていないし、ここは私自身も先陣を切らなくては。。と焦りながら書いてます。YouTubeはもう諦めました。
さて、最近はこれまで培ってきたやり方を徹底的にアンラーニングし、令和トラベル式のあたらしい経営スタイルを確立していくため
ディープテック企業におけるビジネスモデル検討のポイント
「ビジネスモデル」という言葉は、古くから事業戦略を考える上でセットで出てくる言葉であり、大企業、スタートアップ問わず、事業企画に関わる様々なビジネスパーソン（BizDev/エンジニア/経営者など）にとって重要検討テーマかと思います。
ただ、その検討の現場においては、そもそもビジネスモデルとは？も曖昧だったり、ややもすれば「とりあえずフォーマット（ビジネスモデルキャンバスなど）を埋めてみました」状
J-StartupのRobotics系企業のミッションとかビジョンとかを纏めてみた
経済産業省などが進めているスタートアップ支援プログラム「J-Startup」。
イケているスタートアップを国が選定しますというプログラムで、これまでに2018年に92社、2019年に49社、2021年に50社の計191社が選ばれています。
その中には、ロボティクス関係の企業も選ばれているのですが、どんなスタートアップが選ばれているか、纏めてみたいと思います。特に、今回はそれぞれの企業のミッションと
【スタートアップ必見】資金調達を成功させるピッチの基本が学べる「X」の金言ポスト "50→80選"
ピッチTipsや投資家との向き合い方に関して「まとまっているものが欲しい！」と思い、2021年3月当時に良いまとめがなかったので、自分でまとめnoteを作成しました。あれから、3年が経過し、金言tweet（ポスト）がかなり増えていたので、2024年3月、本noteをアップデイトすることにしました。
前回同様、著名な起業家・エンジェル投資家・キャピタリストの方々のツイートを、めちゃくちゃ検索しまく
【ICC優勝！】カタパルトグランプリを制したスタートアップピッチの極意
こんにちはログラス代表の布川です！！！
ログラスって何の会社なの？という方は是非、この記事を読む前に以下のページをご覧下さい！
さて、この度ICC KYOTO 2021「カタパルトグランプリ」にて優勝させて頂きました！！！！
「カタパルト グランプリ」は、Industry Co-Creation（ICC）サミットのセッションの１つであり、過去の「カタパルト」で高評価を得たプレゼンターが一堂に会
なぜデザイン思考はゴミみたいなアイデアを量産してしまうのか
デザイン思考がもてはやされてしばらく経ちましたが、デザイン思考の成功例、何か思い出せますか？仮に思い浮かんだとしたら、その「成功例」は本当にデザイン思考によって生まれたものですか？
一応最初に断っておきますと、僕は「デザイン思考はゴミだ」と言っているわけではありません。デザイン思考（デザインシンキング）にも向き・不向きがあるのに、その特性を踏まえないまま変なバッターボックスに立たせた企業が大変シ