ティーチングとコーチングの相乗
ティーチングとコーチングは併用する
これが効果的
初心者から中堅になるときの相手に 意図的に使うとその効果は絶大である
ティーチング
成功や失敗などの経験も活かし
やり方を身につけさせる
コーチング
自分自身で判断させ
ほんの少しのハードルが高いことを任せる
またはチームリーダーを任せる
コーチングは相手が自ら答えを引き出せるよう
導くことに徹する
こちらからアドバイスをすることは基本
話し合い 耳を傾け 承認し 任せてやらねば 人は育たず やっている姿を感謝で見守って 信頼せねば人は実らず
山本五十六「話し合い 耳を傾け 承認し 任せてやらねば 人は育たず やっている姿を感謝で見守って 信頼せねば人は実らず」
3 気づきを与える
モチベーションを上げる
そのためには興味関心がないとダメ
そこをくすぐってあげる
相手が自分で考えるように仕組み
気づくように促し
質問をしていく
自ら気づけば
主体性生まれ
自分自身で考え
判断や決断を行う
基本的な方向性やゴールは個人で決めること
coaching？ teaching？
コーチング？
ティーチング？
どちらがいいの？
その答えは
どちらともです
併用して使うことがより効果的
使い分けることが大切
相手は
コーチングによって 自己の思考を整理したり行動にうつしたり
ティーチングで 他者の思考を自分のものにしてスキルアップしたり 仮想的な体験ができる
場面に合わせて使い分ける
【コーチングの役割】○相手の答えを引き出す○相手の中にすべての答えがある○答えを引
coaching ？ teaching？
コーチング 相手の中にある答えを引き出すこと
ティーチング 答えを教えること
似てるようで 非なるもの
コーチング
相手の中に答えはすべてあると考える
過程も ゴールも そのために必要なリソースも
すべてが本人の中にあると考える
ティーチング
教える側が答えを持っていると考える
新しい環境でのルールやマナー、言語など
答えは教える側が持っているようなときを想定している
コーチの役割
相手を
コーチングとティーチング それぞれのメリットと効果的な運用方法
よく「コーチングvsティーチング」と称される議論が多いですが、私的にこの議論は不毛です。
なぜならば、
コーチングは万能ではありません。
ティーチングも万能ではありません。
ゆえに、無理に全てをコーチング型・ティーチング型にしようとすれば、それらが上手く機能しない可能性が高いです。
高い成果を上げるためには、
従来の育成法である「ティーチング」と
もう1つの育成手法である「コーチング」を適切
