大野順也 / junya ono / アクティブアンドカンパニー

アクティブアンドカンパニーの大野です。会社のこと、プライベートのこと、などなど。ゆるく…

大野順也 / junya ono / アクティブアンドカンパニー

アクティブアンドカンパニーの大野です。会社のこと、プライベートのこと、などなど。ゆるく書いています。#奨学金バンク #タレントマネジメント概論 #HR Standard 2020

記事一覧

新入社員の皆さんへ

新入社員の皆さんへ 入社おめでとうございます。 社会人になった皆さんに、これから社会人として活躍していく中で、重要なことをお話します。 社会人になってからの“選…

生産と消費

生産と消費 ヒトって、これまでいろいろな力(人力、発電、原子力などなど)を使って、また試行錯誤して生産活動を実現させてきた。 何もなかった頃から生産を重ねること…

間違いのない選択をするために必要なこと。

これまでの自分の選択が、正しかったか間違えてたか。過去を振り返り考えることが少なからずあると思う。 先日、とある方の採用面接を通して、この”選択”という行為につ…

奨学金や教育コスト

今、弊社では奨学金に対する新しい事業を立ち上げています。奨学金は、各世代で4人に1人が借りている教育に関する“借り入れ”です。 こと大学生においては、2人に1人が借…

2023年度の最終営業日

今日12月29日は弊社の最終営業日。弊社の18年目の幕が降りる日です。 今年もいろいろあったなぁと振り返りながら会社に向かってます。 18年もやっていて、「この程度の会…

奨学金返済事業を立ち上げます。

みなさん奨学金ってご存じですか? 一度は耳にしたことのある言葉だと思います。 奨学金とは、大学や高校などに就学することを目的に、 国や団体から受ける金銭的支援のこ…

登山渋滞と組織マネジメント

先日、六甲連山縦走路を踏破しました! 総行程:56㎞ タイム:13時間50分 経験者の早い人で10時間程度。 練習を積んだ初心者で13~14時間だそうなので、練習せずにチャレ…

ミシュランの星の店

何となくここ数年、ミシュランの星の店が話題になっている気がする。 社長という立場的なものもあり、お伺いやご紹介を頂くこともあって、何となくここ数年よく耳にする。…

富士山からの学び

先日、富士山に登ってきました。 山登りって自分との戦い。 黙々と登るので、ほんとに色々考えちゃうんですが、考えてた事を覚えてる範囲でまとめてみました。 ※言える…

最近の若者!

最近の若い子って”お金を稼ぐ”のが上手い。 というか、最近の若い子にとって”お金を稼ぐこと”って難しいものではなくなってきているんだろうなぁって感じる。 例えば…

若手社員に拘って欲しいこと。

最近noteを更新してないので、先日の会議の最後にお話した内容を掲載します。 ----- 成果結果に拘ってください。 これは、売上や業績をただただ上げろ。と言っているので…

ライフプラン

10年くらい前に、あるきっかけを頂き、毎年の年の初めにライフプランを書いています。 ライフプランとは、自分が80歳で死ぬと仮定して(寿命は年々延びているのでもう少し…

チャンス

若手の面談や新卒の面接をする中で、「事業を任せてもらえるチャンスはありますか?」と言われることが、最近ちょこちょこ増えた。 弊社は、老若男女問わず、仕事を任せる…

秋刀魚の見張りとマネジメント

炭の上で炙っている秋刀魚。 ちょっと他の用事があって、 「ごめん。秋刀魚見ててくれない?」 とお願いしたところ。 ①焦げてることにも気づかず、ただずっと黙って見て…

意思決定の本質

意思決定とは、だいたい ・モノゴトを決める。 ・最適な解を選択する。 ・判断する。 こんな意味合いで使われている。 この意思決定ですが、意思決定をする際に、よく議…

判断と決断

年末を迎えるに当たって、取締役の役割を棚卸ししてみた。 取締役が役割として担う業務は、管轄する領域によって異なるけど、総じて担う機能がある。 それは意思決定。 …

新入社員の皆さんへ

新入社員の皆さんへ

新入社員の皆さんへ

入社おめでとうございます。

社会人になった皆さんに、これから社会人として活躍していく中で、重要なことをお話します。

社会人になってからの“選択”には答えがありません。

受験勉強やテストのように、正しい答えを求めても、誰も教えてくれないし、ネットで検索しても、書籍にも載ってません。

社会人になってからの“選択”で、最も大切なことは、その選択が正しかったと言える“あとの行

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生産と消費

生産と消費

生産と消費

ヒトって、これまでいろいろな力(人力、発電、原子力などなど)を使って、また試行錯誤して生産活動を実現させてきた。

何もなかった頃から生産を重ねることで、生産という行為に関しては、これまでの歴史の中で、多くのノウハウが蓄積されてるんだと思う。

そしてこの生産という行為は、これまでに蓄えてきたノウハウを使って、これからはロボットやAIが実現していくんだろうなぁ。と思う。

一方で消費

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間違いのない選択をするために必要なこと。

間違いのない選択をするために必要なこと。

これまでの自分の選択が、正しかったか間違えてたか。過去を振り返り考えることが少なからずあると思う。

先日、とある方の採用面接を通して、この”選択”という行為について、大きな考え方の違いとその違いを生んでいる原因について、少し気づきがあったのでNoteに書いてみた。

みんな毎日いろいろな選択をしていると思う。

意識している選択もあれば、意識しない選択もあるだろう。この選択という行為を意思決定に

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奨学金や教育コスト

奨学金や教育コスト

今、弊社では奨学金に対する新しい事業を立ち上げています。奨学金は、各世代で4人に1人が借りている教育に関する“借り入れ”です。

こと大学生においては、2人に1人が借りているのが奨学金です。

これだけでも驚きなんですが、奨学金は必ずしも全ての人がもらえるもの/借りられるとは限りません。

つまり、奨学金に申し込んだが漏れてしまった人たちは、学生ローンを組んで学校に行くわけです。

一方で、「奨学

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2023年度の最終営業日

2023年度の最終営業日

今日12月29日は弊社の最終営業日。弊社の18年目の幕が降りる日です。

今年もいろいろあったなぁと振り返りながら会社に向かってます。

18年もやっていて、「この程度の会社しかできていないのか…。」と、毎年のように反省しつつ、一方で、弊社に関わってくれている、社員のみんな、お客様、株主の皆様、その他ステークホルダーの皆さんからの応援があって、18年間この経済市場に残していただいていることに、心か

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奨学金返済事業を立ち上げます。

奨学金返済事業を立ち上げます。

みなさん奨学金ってご存じですか?
一度は耳にしたことのある言葉だと思います。

奨学金とは、大学や高校などに就学することを目的に、
国や団体から受ける金銭的支援のことです。

この奨学金ですが、関連する数値で見ると、

・大学進学率は49.8%
→うち奨学金の利用率は49.6%
・平均返済年数14.7年
・奨学金の年間貸与人数は129万人
・奨学金の年間貸与額は1兆156億円
・奨学金に関係する自

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登山渋滞と組織マネジメント

登山渋滞と組織マネジメント

先日、六甲連山縦走路を踏破しました!

総行程:56㎞
タイム:13時間50分

経験者の早い人で10時間程度。
練習を積んだ初心者で13~14時間だそうなので、練習せずにチャレンジしたので、まあこんなもんかなぁと思っています。

ただ、もし一番最初の5時スタートできていて、登山渋滞に巻き込まれなければ、12時間を切るくらいはいけたのでは?とか思っています。

とは言え、ただの言い訳。
修業が足り

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ミシュランの星の店

ミシュランの星の店

何となくここ数年、ミシュランの星の店が話題になっている気がする。

社長という立場的なものもあり、お伺いやご紹介を頂くこともあって、何となくここ数年よく耳にする。
(ありがたいお話、ありがとうございます)

このミシュランの星の店。

・予約が取れない。
・取れたとしても数年後。
・誰かと来てからじゃないと予約できない。
→いわゆる一見さんお断り。

など。

お伺いするにもまあまあハードルが高い

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富士山からの学び

富士山からの学び

先日、富士山に登ってきました。

山登りって自分との戦い。

黙々と登るので、ほんとに色々考えちゃうんですが、考えてた事を覚えてる範囲でまとめてみました。

※言える範囲のやつw

山登りは、仕事や経営に似てるなぁと。

▼明確な目標を立てないと登れない。
→ふと玄関を出て富士山に登る人はいない。
→目標達成は目標の設定から。設定してない目標は達成できない。

▼準備は大切。
→準備を怠ると、物質

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最近の若者!

最近の若者!

最近の若い子って”お金を稼ぐ”のが上手い。

というか、最近の若い子にとって”お金を稼ぐこと”って難しいものではなくなってきているんだろうなぁって感じる。

例えば、プログラムを書いたり、システムを作ったり、動画を制作したり、大規模に仕入れをしてフリマサイトを使って売買したり。などなど。

最近の若い子たちにとって、お金を稼ぐ行為は、昔と比較すると非常に簡単なことになったように感じる。

昔は会社

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若手社員に拘って欲しいこと。

若手社員に拘って欲しいこと。

最近noteを更新してないので、先日の会議の最後にお話した内容を掲載します。
-----

成果結果に拘ってください。

これは、売上や業績をただただ上げろ。と言っているのではありません。

仕事とは、成果や結果に拘り世の中を変えること。

これが仕事です。

新入社員の本配属時期ということもあり、最近、知り合いの社長やクライアントのみなさんと話をしていて、よく話題に上がることなんですが、最近の若

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ライフプラン

ライフプラン

10年くらい前に、あるきっかけを頂き、毎年の年の初めにライフプランを書いています。

ライフプランとは、自分が80歳で死ぬと仮定して(寿命は年々延びているのでもう少し長生きしそうですが)、79歳までにどのようなことを実現するか?を計画としてまとめるものです。

計画する項目は様々あります。

▼縦軸
・使命
・社会
・業績
・専門分野
・地位
・友人
・住まい
・財産
・収入
・健康
・心
・趣味

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チャンス

チャンス

若手の面談や新卒の面接をする中で、「事業を任せてもらえるチャンスはありますか?」と言われることが、最近ちょこちょこ増えた。

弊社は、老若男女問わず、仕事を任せるスタンスで接するようにしているので、上記の問いに対する答えは「YES」となると思う。

ただ、「事業を任せてもらえるチャンスはありますか?」という、この問い。

多面的に捉えた上で、この問いを立てている人は、極めて少ないように思う。

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秋刀魚の見張りとマネジメント

秋刀魚の見張りとマネジメント

炭の上で炙っている秋刀魚。

ちょっと他の用事があって、
「ごめん。秋刀魚見ててくれない?」
とお願いしたところ。

①焦げてることにも気づかず、ただずっと黙って見てる人

②焦げ始めたのを見ても何もせず、ただ「焦げてるよ」「焦げました」って報告してくれる人

③口で「ふーふー」したり、手で「パタパタ」したりはする人。
※感染症が流行ってるんだけどね。。

④仕上がりはおいといて、箸を持ってきて、

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意思決定の本質

意思決定の本質

意思決定とは、だいたい

・モノゴトを決める。
・最適な解を選択する。
・判断する。

こんな意味合いで使われている。

この意思決定ですが、意思決定をする際に、よく議論になるのが、正しいか間違っているか。

正誤の議論。

意思決定について、正誤の議論は、意味がない。

なぜなら、意思決定とは、そもそも正誤を問うものではなくて、どちらに行くのか?何を選ぶのか?の判断だから。

つまり、意思決定の

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判断と決断

判断と決断

年末を迎えるに当たって、取締役の役割を棚卸ししてみた。

取締役が役割として担う業務は、管轄する領域によって異なるけど、総じて担う機能がある。

それは意思決定。

その意思決定にも2つある。
それは、判断と決断。

判断とは、いろいろな情報を収集して、最適な解を導き出すこと。

決断とは、情報がない(というよりも分からない)中で、最適と思われる解を導き出すこと。

楽天の三木谷さんは、判断はマネ

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