2022年8月の記事一覧
私が代筆屋を始めようとした理由
小さいころから話を考えたりするのが好きで、童話を書いて
コンテストに応募したり、人に見せる事はないけど小説を書いていました。
しかし、日々の忙しさの中で、次第に書かなくなっていったある日、
とある縁で知り合った人が立ち上げた、日本の文化や伝統などに
ついて発信する会に参加しました。
そして、会の活動の一つとして、「メルマガを出そう」という話が
持ち上がり、小説などを書いていた事から、自分の書い
「絶対に雇ってはいけないコンサルタント」＿ロジラテ思考
世間にはコンサルタントが沢山いらっしゃいます。
マーケティングコンサルタント、マネジメントコンサルタント、ITコンサルタント様々です。。。
しかし、改めてコンサルタントは何をする人なのかをネット検索すると、以下の通りでした。
つまり助言する人なんですね。
1．学ばないコンサルタントの話
先日 知人に頼まれて、あるマーケティング コンサルタントのセミナーに参加したときのお話です。
コンサル
「マウントが得意な人の特徴」_ロジラテ思考
最近マウントという言葉を耳にします。
意味を調べてみると、相手を言い負かせて自分が優位に立っていること認めさせることだと言います。
つまり、自分が有利になる事で相手を打ち負かすということです。
たしかに様々な人達と議論した時、自分の立場が危うくなると問題の本質から自分の領域に話をすり替えて、マウントをとろうとする人達が増えているように思えます。
なぜそう感じるかというと、こんな発言を聞くか
成果の鉄則。「順序立てた4つのマネジメント術」＿ロジラテ思考
ビジネスマンは「成果をあげろ」と言われると、反射的にからだが動きます。
営業職であれば、客先回りやマーケティングを行って、新たな市場や商材を探します。
技術職であれば、設計効率をあげたり、開発スピードを上げたりします。
間接部門であれば、業務効率を上げてたり、コスト削減をします。
でも大抵の場合、足元にあることに気を取られて、なかなか成果をあげることができません。
なぜなら成果をあげるに
