資本コスト

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NFTが資本コスト(WACC)を下げる

水地一彰(みずちかずあき) スタートアップ× web3× 公認会計士
1か月前

「資本コスト」に縛られない企業価値の主導権を握る：データの民主化が経営者にもたらすもの

Figurout CEO 中村 研太
9日前

#57 なめらかな起業とその敵

ナカジ
2か月前

ROIC #2：基本的な計算式と簡易計算シート

池田伸太郎
2か月前

ざっくり考えるVCの資本コスト

朝倉 祐介
9か月前

新参のカモの投資法 -その3: バリュエーションをどう考えているか-

¥500
yukizi
8か月前

FA77/F3[金融リテラシー/金融論・会計]上場企業は株価をどうマネジメントしますか(2024/8/5updated)

¥100
TOKYO KIDS　ファイナンシャルクリエーター　蛯原健史
1か月前

経営企画部へ異動して読んだ本/ファイナンスって何？？

twotwo
6か月前

日本の経営者の8割は「資本コスト」を知らないらしいけど、知らなくて良いと思う笑。

MAU｜底辺サラリーマンの日常
1年前

【個人株主・投資家のための株主提案の考え方】 鳥越製粉（2009）に対する株主提案④ ー （前回の続きです）株主資本コストの開示要請の見方

コーポレートガバナンス・コンサルティング ＆ パートナー
6か月前

より重要になる「ベストオーナー」とは、どのような考え方か

ma_watch
3か月前

WACC

江戸っ子
10か月前

【読書メモ】内田和成『ビジネススクール　意思決定入門』17

Tomoko Nakasaki（中崎 倫子）
10か月前

【読書メモ】内田和成『ビジネススクール　意思決定入門』16

Tomoko Nakasaki（中崎 倫子）
10か月前

「日本企業の稼ぐ力を取り戻す」にはまだ道半ばも行っていないかも

村松克哉
5か月前

4/18のゆる〜く気になる記事　資本コスト経営

ゆるいこばなしさん
5か月前

コーポレートファイナンス

かっつー🌐⇔🌏⇔🌐
7か月前

6/1のゆる〜く気になる記事 割安株 目標の本気度が左右

ゆるいこばなしさん
3か月前

CFOのキャリア：CXOになれる思考法は会社の成長と時価総額にどれだけ寄与できる人材となれるのか

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
7か月前

CFOの採用活動：CFOがCXOクラスの採用ができる組織の強み｜経理財務以外の業務もできるから組織が強くなる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前

CFOのキャリア：CFOは財務をベースとした事業推進要素を持つために資金繰り表からバリューをさらに高めることができる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
5か月前

株主と絆築きリスクに備え

カブミラ
7か月前

CFOの資金調達：定石にこだわらず、会社成長のことを考える資金調達ラウンドを組成する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前

CFOのキャリア：常に半年先の業務を準備していく｜CFOの業務範囲は資金調達から上場準備、上場後は市場からの評価と注力するポイントが大きく変化する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前

CFOの組織設計：組織に足りないスキルを洗い出し、２-３年後を想定し取締役や執行役員体制を構築していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
5か月前

CFOの組織戦略：事業構築のために、人件費（スキル/経験）の効率化を考えることも事業成長を加速させる上で必要なこと

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
8か月前

CFOの資金調達：企業価値をどうしたら上げられるか、を考え続けるのがCFOの仕事になる｜資金調達期間だけではないCFOの仕事

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
5か月前

CFOの書籍：年末年始でファイナンス系書籍を読み、理解を深め、来年の資金調達の準備期間にする

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
9か月前

ROE１０％

奈良正哉（鳥飼総合法律事務所弁護士）
11か月前

CFOの資金調達：次回資金調達までに事業成長を通して、４つのポイントを軸に課題解決をすることで資金調達の可能性を高める

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
8か月前

【投資】（社説）企業は資本コストへの意識を研ぎ澄ませ - 日本経済新聞

Isshy
1年前

「社長、株主資本コストはいくらと認識していますか？」 ー 個人投資家・株主は企業に是非質問しましょう！

コーポレートガバナンス・コンサルティング ＆ パートナー
1年前

CFOの組織設計：CXOクラスはシード・アーリーフェーズでどれだけ参画させられるのかが、事業加速の明暗になる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
7か月前

CFOの戦略策定：戦略の実装はバリュエーションを向上させるハンドリングをすること

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
8か月前

CFOの仕事術：用途に合わせて、マウス２台使用のトライアル期間｜休みの間に1月からの業務効率向上の準備をし生産性を高める

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
8か月前

ファイナンス（企業財務）の基本㊴：企業価値評価で使う「WACC法とAPV法の違い」について、まとめてみた

柴田ラビ
1年前

【ファイナンス基礎講座】一度知ると奥が深いリスクのはなし①リスクの種類

Ryusen
1年前

相場環境のよさ

億の近道
1年前

CFOの資金調達：資金調達で時間をかけるポイントは、エクイティストリーである。既存営業資料に事業計画や資本政策を準備して資金調達を開始してはいけない。

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
9か月前

CFOの戦略策定：時間をかける机上の戦略ではなく、矢継ぎ早に出せる施策を重ね合わせる施策が戦略を重視する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前

資本コストはその会社から生まれるものでは無い｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

みさ｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ（東京からテキサスへ移住）
1年前

DCF法の基礎知識メリット・デメリットと現在価値に換算したた企業価値評価

キャリアコンサルタントドットネット
1年前

1000日チャレンジ 615日目 年末年始の読書記録『企業のアーキテクチャー: コーポレートガバナンス改革のゆくえ』

スナフキンの友達
1年前

第4話 財務優良企業の発掘と要因分析｜情報・通信業編｜後編

ロア@ザイマニ看板猫
1年前

サステナビリティ経営と資本コスト経営

遠藤 直見（サステナビリティ経営研究家）
1年前

CFOのエクイティストーリー作成：PITCH DECKとは出資検討の資料であり、どれだけ投資リターンが得られるのかを説明する必要がある。なぜ出資を断れるのかをVCのビジネスモデルから考えた方が良い

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

攻めのコーポレート、攻めを支えるガバナンス

村上誠典 | スタートアップ経営
2年前

CFOのDebt（借入）の考え方：Debtを100％使ってまで事業を伸ばすことを考えない、Debtを効率的に使えるからこそ事業が伸びる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

サステナブルな企業価値創造のための長期経営・長期投資に資する対話研究会（SX研究会）　の存在を、今日知りました、大変お恥ずかしい、、、

renny | 投資家
2年前

ＷＡＣＣとＲＯＩＣ

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
2年前