株主と絆築きリスクに備え
今日の日経は企業の四半期の決算発表が出てましたが、海運や商社とか、大手はなかなか業績良くないみたいですね。
そんな中で目を引いたのがこちらの記事。
IRの重要性、対話の重要性を説いてます。
まさにですね。
主には機関投資家向けですが、個人もこういった姿勢を参考にしていきたいですし、個人ともぜひ対話してほしいですね。(そのためにももっと勉強しなければ)
良い事例としてあがっている、ＳＨＩＦＴ社はたしかにIRわかりやすい！
そして株価もきれいな右肩上がりですね。
私は株主ではないですが。。
ちなみに記事にもあったこちらの東証のリリース見ましたか？
投資者の視点を踏まえた「資本コストや株価を意識した経営」のポイントと事例の公表についてhttps://www.jpx.co.jp/news/1020/20240201-01.html
資本コスト改善に向けてがんばると宣言している企業たち！
よく拝見して投資先、応援先を見つけたいと思います。みなさんもよい企業さんありましたか？
さらに、ちなみにですが、記事にあった、アクティビストをもってアクティビストを制すというディズニー社すごい！！経営層や社外取締役とか外部の経営コンサルタントだけでなく、アクティビストに耳をかたむけ、味方につけるというのはなるほどと思いました。
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