WACC

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WACC① WACCって結局なに？

ララ
2週間前

注目しない投資家が悪い？

手炭
3か月前

2024/7月分 M&Aコラムまとめ

Akira Onishi | MKA Advisors株式会社
1か月前

【読書】企業価値評価の教科書｜アナリストが実務視点も解説する書籍

Bigいぬねこ｜残業しないマネジメントを実践する自由人
7か月前

CFOの仕事術：どうしたら短時間で成果を出せるのかを考え、継続的に改善を実施していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2週間前

CFOの仕事術：MTGの運営とファシリテーターをする理由

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2か月前

CFOの資金調達：エクイティファイナンスごとに市場が広がり、経営戦略と掛け合わせ、さらなる企業成長が可能であると魅せ続ける

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2か月前

CFOのキャリア：２０-３０代では経験を積むことで将来のポジションアドバンテージを築く

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2か月前

CFOの仕事術：否定はしない、肯定で議論を進めていくことが価値がある

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

CFOの資本政策：上場後にどのように時価総額を評価されるのかまで未上場時から設計をしておく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2か月前

CFOの組織戦略：組織戦略を戦略の一つとして策定し、必要な戦略と（経営、事業、採用など）と機能させる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

WACC

江戸っ子
10か月前

CFOの事業計画：事業計画はただ数値を作るだけではない｜数値を作る上で戦略策定＆戦略の課題抽出までできることで事業成長していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
3か月前

コーポレートファイナンスをまったく知らなかった私が、コーポレートファイナンス基礎を履修して、自分で理解しようとするための、メモを書いたので公開します！

haruharuy（山下治城・Yamashita Haruki）
10か月前

CFOのキャリア：CXOになれる思考法は会社の成長と時価総額にどれだけ寄与できる人材となれるのか

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
7か月前

CFOの採用活動：CFOがCXOクラスの採用ができる組織の強み｜経理財務以外の業務もできるから組織が強くなる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前

CFOのキャリア：CFOは財務をベースとした事業推進要素を持つために資金繰り表からバリューをさらに高めることができる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
5か月前

CFOのキャリア：常に半年先の業務を準備していく｜CFOの業務範囲は資金調達から上場準備、上場後は市場からの評価と注力するポイントが大きく変化する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前

CFOの資金調達：定石にこだわらず、会社成長のことを考える資金調達ラウンドを組成する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前

CFOの組織設計：組織に足りないスキルを洗い出し、２-３年後を想定し取締役や執行役員体制を構築していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
5か月前

CFOの組織戦略：事業構築のために、人件費（スキル/経験）の効率化を考えることも事業成長を加速させる上で必要なこと

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
8か月前

CFOの資金調達：企業価値をどうしたら上げられるか、を考え続けるのがCFOの仕事になる｜資金調達期間だけではないCFOの仕事

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
5か月前

CFOの書籍：年末年始でファイナンス系書籍を読み、理解を深め、来年の資金調達の準備期間にする

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
9か月前

CFOの資金調達：次回資金調達までに事業成長を通して、４つのポイントを軸に課題解決をすることで資金調達の可能性を高める

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
8か月前

WACCってナンデスカ

南健太郎・経営企画の勉強をしてブログにアウトプット！
1年前

CFOの組織設計：CXOクラスはシード・アーリーフェーズでどれだけ参画させられるのかが、事業加速の明暗になる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
7か月前

CFOの戦略策定：戦略の実装はバリュエーションを向上させるハンドリングをすること

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
8か月前

ファイナンス（企業財務）の基本㊳：個別株式のリスクを表す「β値」について、まとめてみた

柴田ラビ
1年前

CFOの戦略実行：KPIを上げていくためにKPIを分解し、どのポイントに力をかければKPIが上がるのかを理解し、実行していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
9か月前

WACC（加重平均コスト）とは？【経済用語をやさしく解説】

大人のための数学教室「和」
1年前

CFOの仕事術：用途に合わせて、マウス２台使用のトライアル期間｜休みの間に1月からの業務効率向上の準備をし生産性を高める

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
8か月前

CFOの組織構築：CFOが積極的に組織デザインに関わることで資金効率という指標が加わり、より良い組織を構築することができる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
11か月前

CFOの資金調達：CFOの最優先事項は適正なバリエーションで資金調達ラウンドを組成すること、資料作成に終始することではない　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
11か月前

ファイナンス（企業財務）の基本㊴：企業価値評価で使う「WACC法とAPV法の違い」について、まとめてみた

柴田ラビ
1年前

CFOの事業計画策定：スタートアップだからこそ実現可能な策定をし成長を加速にさせることが、適切な資金調達実現の近道になる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
10か月前

CFOの資金繰り：パーソナルファイナンスでも自分のファイナンスセンスはいかようにも磨いていける

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
11か月前

CFOの資金調達：資金調達で時間をかけるポイントは、エクイティストリーである。既存営業資料に事業計画や資本政策を準備して資金調達を開始してはいけない。

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
9か月前

ファイナンス（企業財務）の基本㉝：「ざっくり分かるファイナンス」を読んで、大切そうなことをまとめてみた

柴田ラビ
1年前

CFOの戦略策定：時間をかける机上の戦略ではなく、矢継ぎ早に出せる施策を重ね合わせる施策が戦略を重視する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前

類似企業のβを使って自社のWACCを計算する

鷲巣大輔 / Daisuke WASHIZU
1年前

第12話 ファイナンス攻略講座【3章】企業価値の方程式

ロア@ザイマニ看板猫
1年前

DCF法の割引率

Forsety
1年前

CFOの資金調達：PitchDeckを作成する前に経営戦略と事業戦略を整理してエクイティストーリーを作り込まないと資本政策までに影響があるということ

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
9か月前

DCF法の基礎知識メリット・デメリットと現在価値に換算したた企業価値評価

キャリアコンサルタントドットネット
1年前

第4話 財務優良企業の発掘と要因分析｜情報・通信業編｜後編

ロア@ザイマニ看板猫
1年前

【第３回朝活Note】WACCって何？

Activist Times
1年前

WACCとは？中小企業診断士試験の必読トピック

中小企業の役立つ知識
1年前

第1話 財務優良企業の発掘と要因分析｜水産・農林業編｜前編

ロア@ザイマニ看板猫
1年前

WACC（加重平均コスト）とは？意味・計算方法・業界や業種の平均をわかりやすく

キャリアコンサルタントドットネット
1年前

リスクとリターンの算出に使われる３つのモデル (CAPM,WACC他)

Hayata
1年前