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2018年12月の記事一覧
デザインチームでよりよいコミュニケーションをおこなうための工夫
本記事はコネヒト株式会社Advent Calendar 2018の11日目のエントリーです！
こんにちは。コネヒト株式会社デザイナーのなっぴーです。最近どんどん寒くなってきました。Advent Calendarも11日目です。クリスマスの足音を感じますね。
私は6月にコネヒト株式会社に入社し、今月で半年が経ちました。
私が入社する前は、デザイナーのきよえしさんがお1人（！）でママリのすべてのデ
自分のことは、自分がいちばん理解できていないというお話。
目のまえの人は、自分自身の鏡である。
今日はそんなお話をしてみようと思います。さて、説明の必要もなく、これを読んでいるあなたは鏡の存在を知っていますよね？ 自分自身の顔や姿を正確に映し出すものであり、左右を逆にした形でこちらの世界が鏡に映りこみます。
いまではそこらじゅうに溢れていて誰もが普通に使っていますが、よくよく考えてみるとすごい道具だと思うのです。たいそう大げさな話ですが、人類の起源を
「相互監視」と「抜けがけ禁止」は日本のカルチャーです
昨日の朝日新聞の技能実習生の記事が話題になっています。
まったくひどい話ですが、率直に言ってなんの驚きを感じません。「今日も日本は平常運転」という印象です。例えばこれ、AKB48の恋愛禁止といったい何が違うんでしょうか？ また、日本全国に数知れずあるブラック企業も相当ひどい話ですが、それらの企業が槍玉に上がり、厳しく罰せられたという話も聞いたことがありません。
考えてみればブラック企業も長時間
コミュニケーションのしくみ
世界のすべての課題は、コミュニケーションの問題に帰着する。
そんな格言があると思うほど、世の中にコミュニケーショントラブルは多い。かくいう私も多々失敗を重ねてきたわけであるが、最近徐々にコミュニケーションというものを体系的に理解できてきた気がするので、それをまとめてみる。
端的に表現すると、コミュニケーションは以下の図で表せる。
(自分が聞き手の場合は自分と相手が逆になるだけ)
自分が話
青山住民が考える児相問題と「青山」のふしぎ
この度、南青山児童相談所関連のニュースを見て考えたこと、思ったことをお話させていただきます。note初投稿なので至らない部分はご勘弁。長く、拙筆ですがぜひ最後まで読んで拡散お願いします。※一部表現の訂正を行いました ※新聞に封入されている広報などで児童相談所計画は示されており、私も当時それを確認してはいますが、その後南青山へ決定してからの告知チラシ等は一切投函などがなく認識していませんでした。
マンパワーは足し算では動かない
先日、タイムラインにジョーク動画が流れてきた。
動画そのものはネタ動画だ。が、人的リソースの運用ミスを、端的に表現している。
一人で素早くできる作業が、共同作業になった瞬間にグダグダになる。いくつかの条件がそろうと、マンパワーの追加は生産性に貢献しなくなる。
・状況が刻々と変化し、リアルタイムのチューニングが必要になる
・作業者の間で、多くのインタラクションが発生する
・インタラクションその
「当たり前」は誰かにデザインされている
誰かがやってのけたことは簡単に見える、という話。
「モノマネは最初に見つけた奴が偉い。モノマネのモノマネは誰でもできる」と、以前モノマネ芸人の誰かが言ってたけど、万事そうなんだろうと思う。
誰かが作ったフォーマットのコピーは簡単で、当たり前に見える。その当たり前である「オリジナル」のフォーマットを作った人は、実は膨大な量の情報の取捨選択を行なっている。
例えば、モノマネ芸人のホリさんが木村
「人に期待しない」の正しいやり方
「おれは人に期待していないから」と言いながらめちゃめちゃ期待してるじゃねえか、と思った話。
「人に期待しない」というのは人生を軽やかにする方法としてよく聞く言葉だ。だけど、その使い方や捉え方にもやっと違和感を覚えることもよくある。
「どうせ俺をバカにしているんだろう」「どうせ何を言っても口だけだろう」「どうせ俺が困っても助けないだろう」と、「どうせ」のオンパレード。そして「それが俺にはわかって
