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マネージャーの負担を削減し、個人の才能を戦略的に鍛える - 新サービス「Co:TEAM」ローンチ時に思ったこと
つい先日、弊社は「Co:TEAM(コチーム)」という「個人を戦略的に育成」するサービスをローンチした。そのあたりについて書きます。 https://coteam.jp/ 「Co:TEAM」は以前…
モチベーションという、人類最高の友であり最悪の敵について
つい先日マツリカ黒佐社長がTwitterでつぶやいていた。 https://twitter.com/eiji_kurosa/status/1132560364283895809 「営業担当がその値段で売れると感じるか」 売れ…
「ブルドーザー」と呼ばれた元タンザニア大統領ジョン・マグフリ｜生き残りをかけて、「あたらしい社会主義」の中で個人と組織を導くリーダーvol.1
あらゆる個人も組織も、「生き残り」が最大のテーマになる。気候変動は言わずもがな、増え続ける天災に食糧問題、そして感染症。
「生き残り」をモダンデザインし、楽しむことが最近ブームのサバイバル・カルチャーだと言われています。
エコやSDGsとはまったく違った文脈のサバイバル・カルチャー。
次に起きるなんらかの危機のあと、この文化は急速に脚光浴びることになるでしょうが、「そもそも、我々はどうしたら生
HRテック3.0「パフォーマンス・マネジメント」 企業文化を競争優位性に変えて、チームの成果を最大化させる
緊急事態宣言以降も、経営層と現場の働き方に対するズレはある。先日Amazonが「完全テレワーク型」ではなく、出社とリモートをmixした「ハイブリッドワーク型」が最も生産性が高いと判断し、社として公式運用するというニュースが話題になった。
経営陣と従業員の間で求めるワークスタイルにギャップがあるので、引き続き最適解を探していく流れだと感じるが、このAmazonの判断は世界にとって大きな分岐路になる
宇宙飛行士 with HRテック -NASAの人材マッチングに関する取り組み-
NASAの人材マッチングNASAというとその中身はミステリアスで、なんだか非常に合理的かつ機械的なイメージを勝手に持っている。
そんな中、下記のようなNASAの人材マッチングに関する取り組みの英語記事を拝見したが、非常に興味深かったのでご紹介させてください。
アポロ計画で人類が月面着陸して40年経つが、現在米国政府の宇宙探査機関は、この10年以内に火星まで人間を有人飛行させる準備をしている。
「フィードフォワード」の技術をマスターすると、マネージャーとして「やってはいけないこと」をやらなくなる
「会議」から、企業の生産性を高める」ことを生業とされているコンサルタントの方と先程お話したときのこと。
予算もメンバーがいないゼロの状態から新規事業立ち上げを成功させた経験があり、コンサルとしても、スタートアップのような小規模な企業や、1000人を超える老舗企業まで様々な企業をご支援されていて、面倒を見ている企業の平均成長率が160%というから凄腕なんだろう。
その方と「今の時代、マネージャー
【2021年前半の海外HRテックを振り返る】「パフォーマンス・マネジメント」の概念は、評価制度における黒船になるかも。
■パフォーマンス・マネジメントって何ですか？アメリカのHR事情は、最先端なだけあり、調べれば調べるほど日本でも早く同じ文化・習慣がつくられると良いなと思う仕組みが多々ある。
中でも「パフォーマンス・マネジメント」という概念がおもしろいので今回ご紹介したいと思う。
「パフォーマンス・マネジメント」とは、人事ご担当者でも初めて聞くという方が多い言葉かもしれないが、「従業員一人一人のパフォーマンスを
【後篇:課題対策編】 ゼロから結果を生み出すリモートワーク3のルール
※先日アップしたこちらの記事の後編となります
後編では、チームビルディングインフラを展開する我々が考える、「リモートワークでも結果を出せるチームをどうやってつくるのか」という具体的な試作について考えてみた。
前編に記載したが、「強いチーム」と「リモートで成果を出せるチーム」は共通点が多い。
リモートで問題を抱えているチームは、サンプルは20件と多くないが、平常時のオフィスワークで問題が表面化
【前篇：課題抽出編】 あなたの組織が「リモートにどれだけ対応できているか」を点数化できます - チームビルディングインフラを展開する我々が考える、リモートで生産性が落ちる理由
「リモート疲れ」が加速している特に非対面であるため「コミュニケーション」観点で、ストレスが溜まるという話を聞く。
企業のリモートワーク期間が、この先どこまで継続するものか不明な現状だが、「いつも通りの労働環境にすぐ戻れる」ことを見越している会社もいれば、「もしかすると数年レベルでこのリモートワークが継続する？」と真逆の考えを持つ企業もある。
「リモートワークにおけるマネジメント」(「リモートマ
「経営者のリモート疲れ」を解消する、チームビルディングツールを無料開放
コロナが猛威をふるい始めて数週間。
1人の経営者として、今の感想を書くと、ただでさえ難しい「経営」に拍車がかかっている。
ふと、宇多田ヒカルの「fight the blues」の歌詞を思い出す。
We fight the blues
憂鬱に負けそうになった日もある
流した涙は ぼくの自由
We fight the blues
くよくよしてちゃ敵が喜ぶ男も女もタフじゃなきゃね
金じゃ買え
もしかして、ビジョンやミッションではなく、スキルの問題じゃないんですか？
最近人事の方と話す機会が増えるなかで、「ミッション・ビジョン・バリュー」の再定義に注力している、といった話を伺うことが多い。
聞いてみると、組織として「会社が非常に緩くなってきている」「この前途多難の時代に戦えるかのか不安」とのことだった。
最近「戦略人事」という言葉が取り沙汰されているが、まさに「経営のビジネスパートナー」としての役割を人事に求める企業が増加している流れがあるらしく、そうい
マネージャーの負担を削減し、個人の才能を戦略的に鍛える - 新サービス「Co:TEAM」ローンチ時に思ったこと
つい先日、弊社は「Co:TEAM(コチーム)」という「個人を戦略的に育成」するサービスをローンチした。そのあたりについて書きます。
https://coteam.jp/
「Co:TEAM」は以前から展開していた、法人向け体内時計・睡眠支援サービス「O:SLEEP リテンション」 (https://o-sleep.com/)のコア機能を含めながらも、進化させる意図で開発したサービスだ。
「O:S
モチベーションという、人類最高の友であり最悪の敵について
つい先日マツリカ黒佐社長がTwitterでつぶやいていた。
https://twitter.com/eiji_kurosa/status/1132560364283895809
「営業担当がその値段で売れると感じるか」
売れると思えないものは売れない、ということだが、
これはまさに何か大切なことを言い当てている気がしてます。
弊社もマツリカさんと同じく、領域は異なるがSaaS提供者の後輩で
この国の新しい働き方は、「やさしいが強いもの」であってほしい
■社名の「O:」はどこからきたのかこんにちは。
私谷本は株式会社O:(オー)という、「なんて読むんだ？」とよく呼ばれる会社を2016年末に設立し、CEOをやっています。https://o-inc.jp/
SEOにまったく向いてねえな！なんて株主からも周囲からもよく言われる、
この社名、現代IT社会ではまったくそのとおり不利な名前なのですが
個人的に非常に気に入っている社名です。※その理由は後ほ