谷本 潤哉

株式会社O: CEO 楽しく持続的にハイパフォーマンスを発揮する組織の一般化を目指して、O:を創業。パフォーマンス・マネジメントサービスCo:TEAM(https://coteam.jp/)を運営 J-startup採択|週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」
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マネージャーの負担を削減し、個人の才能を戦略的に鍛える - 新サービス「Co:TEAM」ローンチ時に思ったこと

つい先日、弊社は「Co:TEAM(コチーム)」という「個人を戦略的に育成」するサービスをローンチした。そのあたりについて書きます。 https://coteam.jp/ 「Co:TEAM」は以前…

「フィードフォワード」の技術をマスターすると、マネージャーとして「やってはいけないこと」をやらなくなる

「会議」から、企業の生産性を高める」ことを生業とされているコンサルタントの方と先程お話したときのこと。 予算もメンバーがいないゼロの状態から新規事業立ち上げを成…

【2021年前半の海外HRテックを振り返る】「パフォーマンス・マネジメント」の概念は、評価制度における黒船になるかも。

■パフォーマンス・マネジメントって何ですか?アメリカのHR事情は、最先端なだけあり、調べれば調べるほど日本でも早く同じ文化・習慣がつくられると良いなと思う仕組みが…

【後篇:課題対策編】 ゼロから結果を生み出すリモートワーク3のルール

※先日アップしたこちらの記事の後編となります 後編では、チームビルディングインフラを展開する我々が考える、「リモートワークでも結果を出せるチームをどうやってつく…

【前篇:課題抽出編】 あなたの組織が「リモートにどれだけ対応できているか」を点数化できます - チームビルディングインフラを…

「リモート疲れ」が加速している 特に非対面であるため「コミュニケーション」観点で、ストレスが溜まるという話を聞く。 企業のリモートワーク期間が、この先どこまで継…

「経営者のリモート疲れ」を解消する、チームビルディングツールを無料開放

コロナが猛威をふるい始めて数週間。 1人の経営者として、今の感想を書くと、ただでさえ難しい「経営」に拍車がかかっている。 ふと、宇多田ヒカルの「fight the blues」…