人気の記事一覧

子供も後輩も部下もサポートすることを理解し、 効果効能を分からないと、 なかなか、出来ない、難しさ……

12日前

すらすら読める人事小説:部下を持つ⑦

【後編】このキラーフレーズで上司は簡単に取り込める-[Part 2] This killer phrase will easily get your boss on your side-

1か月前

1on1ミーティングの重要性と効果

仕事術4:あえて前例を作る!これも長い目で見たら時短仕事術です。

3か月前

【上司に読んで欲しい】部下のラーニングゾーン拡大を考える

6か月前

新入社員さんへ:良い上司、悪い上司との建設的な付き合い方

今、人材育成に必要なものは「研修」でなく『伴走者』

営業担当を定期的に代える効果

7か月前

【2024年2-7月】傾聴的コミュニケーションでつくる 部下自立のための1on1講座

6か月前

成功する管理職の秘訣:部下へのフィードバックの重要性

部下が成長しないのは上司が成長していないという事実

来る者は厳格に選び、過ちは諭し、去る者は追わず

¥300
2年前

うれしいこと。いい成長を見せてくれるじゃないか!

部下同士の対立!さぁ、上司としてどうする?

部下の考えが「間違っている」と思っても指摘せずに我慢が大切!そのわけ

部下育成のための1on1になっていますか?

今日は仕事で講師を担当する日。係全員が教える立場に。アウトラインは私が作ったけれど、「主任、ここはどうしますか?」と部下が自主的に動いてくれています。研修を自分ごととして捉えるようになった部下たちの成長に感謝!

組織のゴールを達成する「1on1」の極意~目的と定義編~ 情熱所長シリーズVol.60

1on1を受けるひとの気持ち❤

部下との面談でいきなり、どうしたいと未来を聞いてはいけない理由| 情熱所長シリーズVol.52

1on1の基礎から実践/メンバー育成のための質問力に関するおすすめコース5選!

『新1分間マネジャー』薄い本で一日で読めてすごく得した気分になれた本でした!【読書レビュ】

『新1分間リーダーシップ』部下の成長の段階を見定め状況に応じたアドバイスで成長を促す、体系立てられており歴史のある良本です。

自主性を引き出す部下の成長ゴール ~部下の成長ゴールを後押しする~情熱所長シリーズVol.59

なぜ、部下との面談が上手くいかないのか?~面談上手な上司がしていること~ 情熱所長シリーズVol.51

人の能力は未知数

部下の失敗、その時アナタは何を言う?

新しいポジションで大切なこと!Vol.4| 組織の成功循環モデルを回せ!行動の質をあげる方法

情熱所長シリーズVol.25~相談しやすい上司は、部下の話を受け止める!~

情熱所長シリーズVol.24|相談しやすい上司の落とし穴 嫌われる勇気を持つ!

今日の出来事

なんでそんなミスするんだ!

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何でもっと早く言ってくれなかったんだ

3年前

職場でのコミュニケーションの難しさ

3年前

やればできるじゃないか!

3年前

正直に言っていいんだよ

3年前

155日目 部下が異動したいと言い出したら?

再生

上司道勉強会の紹介動画

ナンバー2のジレンマ

伸びる社員 伸びない社員はここが違う

3か月前

部下のプロデュースは上司の役目