佐東雅之

初めまして 大学を卒業後、大手の外資系を３社経験しました。 人と同じことをするのが…

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初めまして 大学を卒業後、大手の外資系を３社経験しました。 人と同じことをするのが嫌いで、新しい仕事でも今までと違うやり方を模索しながら、 それぞれの業界で活躍してきました。 それによって得たビジネスエッセンスを、これから活躍される人たちにシェアしたいと思います。

  • 【第２弾】ビジネスマインドシリーズを25巻分をまとめました。

    ビジネスシリーズ25巻分を１つにまとめました。（おまけあり）44年のビジネスマン人生の経験を、全てのビジネスパーソンにシェアし応援したくて仕事術をnoteに書いています。

  • ビジネスマインドシリーズを25巻分をまとめました。

    ビジネスシリーズ25巻分を１つにまとめました。44年のビジネスマン人生の経験を、若きビジネスパーソンにシェアし応援したくてnoteを書いています。 少しでも参考になればと思います。

　40年以上ビジネスをやってきて、何がうれしかったか？

冒頭のような質問を、前職の部下や友人から時々受けます。 質問する側の意図としては、今後のビジネスの参考にしたいとか、 自分のこれからの人生をどう生きるべきか、どう続けるべきか などを模索しているんだと思います。 実を言うと、私も最初から目標を決めて、仕事をやってきた わけではありません。与えられた仕事を粛々とこなし、様々な 紆余曲折がありながら、悩みながらその時々で最善の方法を考えて やってきたんだと思います。 そして、大学を卒業し社会に出て44年経って、何がうれしかっ

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    • 駅について「問い」について考える

      「問い」はすでに問題が提示されていて、答えを求めるものでは ありません。 何かを見て、自分で問いを考えるということです。 例えば、「駅の階段の上り下りを、キチンと別れて上り下りするには？」 こんな質問があったら、あなたは何を思うでしょうか？ 答えは何でしょうか、と聞いている訳ではありません。 この質問で、何を思うでしょうか？それが問いです。 あなたは即座に答えを探し、答えるかもしれません。 どんな答えが正解かを考えながら、答えを探すかもしれません。 あるいは、何か

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      • また、社長に呼ばれました。

        前回の続きです。 最初の社長との面談の２週間後また社長に呼ばれました。 挨拶もほどほどに、いきなり社長が言い出しました。 「佐藤さん、やっぱりHIDランプをやってください。あなたしか 他にやる人はいません。これは社長命令です」 そうか社長命令ときたか。これは断ったら首と言うことかな? それに、「あなたしか他にやる人はいません」といわれたら 据え膳食わぬは男の恥、ということなるのかな。 ということで、覚悟を決め受けることにしました。 「分りました。そこまでおっしゃるのなら

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        • 突然社長から、異動して新製品を担当しろと言われました。

          一部門を任され、それなりに結果を出し13年立ちました。 扱っている製品がとてもアカデミックなものであり、お客様も 研究所などレベルの高い人たちで、交流したりするのが 凄く自分にとっては価値のあるものでした。 ある県警察本部の鑑識の人とは、オーディオという趣味が合って、 仲良くなり、何回か家に泊まってもらったこともありました。 実は、出張手当が仕事で行くのに、雀の涙か、ないということもあり、 とても困った様子だったので、泊まっていただいた経緯もあります。 そんなことで、これ

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        マガジン

        • 【第２弾】ビジネスマインドシリーズを25巻分をまとめました。
          26本
          ¥500
        • ビジネスマインドシリーズを25巻分をまとめました。
          25本
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        記事

          仕事をしくじったら、何を見る？

          新しく社会人ともなると、慣れない仕事で仕事を失敗しがちです。 そうゆう私も、入社1年目は失敗続きでした。 いや、2年目になっても失敗だらけでした。 前回の裏話的な話が今回の内容です。 当時の事業部長は、なんとあの有名な建築家「黒川紀章」と大学が同期で、同じクラスだという、優秀な人でした。 その事業部長は、単なる優秀だというだけでなく、哲学者のような人でした。 ある日、私は仕事をしくじって落ち込んでいました。 その部長は酒が好きで、夕方になるとよく誘いにきてくれました。

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          仕事をしくじったら、何を見る？

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          あなたは、困った時は誰かに相談しますか？

          タイトルの通りですが、あなたは困った時に誰かに相談しますか？ 仕事で困ったら、相談相手は会社の同期か先輩あたりでしょうか？ 大体は上司が貴方を困らせる根元でしょうから、上司には相談しない でしょうね。 プライベートで困ったら、同期か親友、女性でしたら母親というところでしょうか。 そこで、ちょっと待ってよ、なんですが。 困った時に人に相談して、その問題は本当に解決するのでしょうか。 また解決したいがために、その相談は必要なのでしょうか。 はたまた、話せばそれですむ？という

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          あなたは、困った時は誰かに相談しますか？

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          最近、しゃべる声が妙にキンキンするのはなぜ？

          この数年、テレビやラジオを聴いていると妙に落ち着かなくなります。 気のせいか、あるいは加齢のせいかと思っていましたら、ある日曜日あさ のラジオで美輪明宏さんが、明快に言っていました。 「最近のアナウンサーやコメンテーターの声がキンキンうるさい」と 我が意をえたりです。私だけじゃなかったんだと。 そうなんです。声をよく聞いていると、緊張したり、興奮してくると、 または強調したい場面になると声が裏返り、オクターブ上がってかん高い 声になるんです。 これが「キンキン声」の正

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          最近、しゃべる声が妙にキンキンするのはなぜ？

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          あの空海も「鬱（うつ）」だったことがあった！

          少し前のコロナ禍で、私の友人が「プチ鬱」になったと、メールで報告してきました。毎日、在宅勤務でこもって仕事をして、話すのはほとんどは海外の人と英語で、しかも楽しい話題などなく、厳しい仕事の話がほとんど だったと。 毎日がそれでは気が滅入るし鬱にもなると、そんな話のあと彼を連れ出し て近所でランチをしてきました。 その時の私は、コロナワクチンの４回目接種から１週間過ぎて、おそらく 最強の抗体ができていたとは思いますが、念のため話中もマスクをして 彼と話しました。彼は、だいぶ

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          あの空海も「鬱（うつ）」だったことがあった！

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          「あなたが勉強する目的は？」と問われて、なんと答えますか？

          実は、本年3月にある芸術系の大学を卒業しました。 現状の仕事もしながらなので、通学は無理なので通信課程のある大学の中から選びました。 40年以上前に4年制大学を卒業していますので、3年時からの編入学になりました。 本来は2年で卒業できますが、もっと勉強したかったので、あえて卒業単位は満たさないようにギリギリにしておき、1年余計に勉強しつごう3年で卒業しました。 このことを若い友人男子に話しましたら、こんな質問が返ってきました。 「行く末は何かを見据えているんですか?」

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          「あなたが勉強する目的は？」と問われて、なんと答えますか？

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          日本はコピー天国？！仕事への矜持とは

          今回は「騙されないぞ！」の2回目です。 前回の続きになります。（下のリンクを参照のこと） 日本は、実は中国、韓国並みのコピー天国なのではないか？ 騙されれてはいけない、事実から目をそらしてはいけないという話しです。 日本は古くから職人の世界で、人マネをする事無く、こつこつと オリジナリティーを育んで来た歴史があります。 またそういうことが、当然だという認識があると思います。 最近では、それは本当なんだろうかという事案が出てきています。 日本はコピーなどしない国なのでしょ

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          日本はコピー天国？！仕事への矜持とは

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          「宿命主義」を、自分の中から追い出す

          少し前の、朝日新聞の「ひと」の欄に、自分としては凄くインパクトの ある記事が、掲載されていたので紹介します。（本文を要約し、引用しています） 登場人物は、ウサインボルト選手に学んだ走りの学校校長の和田賢一さんです。 この人は、もともとはビーチフラッグスの選手でしたが、大会ではトップに なれなかった過去を持っています。 速く走りたいとの思いから、ウサインボルト選手がいたジャマイカの クラブの練習参加を認めてもらい、ウサインボルトの後を走って、3ヶ月ののちに、ようやく自分との

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          「宿命主義」を、自分の中から追い出す

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          コミュニケーションは、「最初の声がけ」で決まる！

          本屋さんのビジネスコーナーに行くと、「コミュニケーション」関係の本がたくさんあります。 先日一冊の「コミニケーション大百科」（かんき出版）を購入しました。 目次を読んでみました。項目としては、 ・「伝える」 ・「聞く」 ・「質問する」 ・「切り出す・切り返す」 ・「大勢の前で話す」 ・「仕事以外で会話する」 という6つのテーマで解説がされています。 確かにこの６つのテーマは重要と思います。 でも、私の最初の感想は、そうかな?です。 しかし私に言わせれば、コミュニケーシ

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          69才の奇跡の人

          新卒で外資系の会社に入社して以来、45年間同じ仕事を続けている 「奇跡の人」がいます。 私の同期入社でR君（男子）といいます。 入社当時は「こんな会社一年以内に辞めてやる！」とみんなにも、上司にも、なんと人事部にも豪語していました。 応募した理由がまた変わっています。道を歩いていたら、風が吹いていて足に新聞紙がからみついた。その新聞紙に会社の新卒募集があったので、応募しただけだと。 いまの新卒予定者が聞いたら、「なんといういいかげんな理由なの⁈」と 驚くことでしょうね。

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          なぜそのお店は繁盛しているのか？その２

          「その１」では、繁盛しているお店について、「トイレ」の話題にからめて 話しました。 実際に繁盛しているお店には、もちろんトイレ以外の要素もあります。 サービス業は自分の生活に密着していますので、特別の関心があります。 自分の仕事（営業活動）へ参考にもなります。 以前、下の本を購入し（少し古くなりましたが）、一店一店時間をかけて訪問したことがあります。この本は、単なるお店の紹介ではなく、お店のテーブルなどの配置図、客単価、売上情報など、仕事にも参考になるようなことがたくさ

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          なぜそのお店は繁盛しているのか？その２

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          なぜそのお店は繁盛しているのか？その１

          世の中には飲食店、レストランの類いはあまたあります。 和食、フレンチ、イタリアン、中華など数えきれません。 繁盛しているお店と繁盛していない店は何が違う のでしょうか？　その理由を探ってみました。 私は会食をするために、いろんなお店に行きます。 ある時は接待、ある時は仲間と、ある時はお気に入りの女子たちと、 ということになります。 こういうことは、個人的な好みもありますから、分析するには なかなか難しいことがあります。 味はもちろん、雰囲気、コスパ、立地、店員さんの対

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          なぜそのお店は繁盛しているのか？その１

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          「飲み会で仕事の話はしない！」という私の飲み会の方針

          近年、若い人たちの飲み会への参加を嫌がる、という話はよく聞きます。 年上の上司とかと飲むのに、価値を見出さないのでしょう。 これは、十分に理解できます。 私の場合、会社に入った頃には、部門長、上司、回りの役職者、仲間が 酒の好きな人ばかりで、ほとんど毎日誘ったり、誘われたり、奢られたりという環境もあったりましたが、10も20も年が離れている上司や先輩方に 飲み会に誘われて、あまり嫌だったという記憶はありません。 ある時、それがなぜか考えたことがありました。飲み会で出た話題

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          「飲み会で仕事の話はしない！」という私の飲み会の方針

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