1on1を受けるひとの気持ち❤
📚『Yahoo!の1on1』が流行った当時（2017年？）
私は会社員でして
上司からこの本を読むようにと
一冊いただきました。
そして
各社で1on1が導入されるようになりました。
よしださんが
週1回上司と面談を行った経験を
noteに綴られているので
ありがたく拝見しました♪
社内で行う1on1
上司サイドからすると
30分の面談を週に人数分こなすのは
大変なことだと思います。
部下サイドも
あまりプライベートをオープンにしたくないetc.
個人の価値観があると
避けたいところです。
ですが
よしださんの経験では
一定の効果が得られていることが
分かりました。
社外サービスの1on1
1on1をアウトソーシングしている企業もあります。
サービスを提供しているのは
YeLL㈱といって
私も聴く側としての
練習をさせてもらっています。
【抜粋】ユーザーの声
・利害関係がない人だからこそ、気負わずありのままの感情を言葉にできる
・自分の考えを全て洗い出すような感覚に近い
・仕事の側面だけを見て、人を評価するのは違うのではないかと思うようになった
これを機に
昔買った本をもう一度
開いてみました。
最後にプラスアルファ。
部下からの「ちょっといいですか？」に
1on1をやっている/やっていないで
どう違うかを抜粋します。
最初は形から入ったとしても
話す機会を多く持つことで
メリットが組織に還元される一例です。
個人が抱える諸問題や背景が
個別で特有になってきたので
形式にこだわらず
上司・部下が信頼できる関係が
さらに求められています。
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八木美和＠あなたの担任の先生
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