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【AI備忘録】Google／生成AIがアプリUIを動的生成する「AI Generated UI」発表
【情報源】テクノエッジ
【企業】Google
【製品】AI Generated UI
【前提】アプリケーションのユーザーインターエイス（UI）は開発時に設計され実装されて、その実装通りに実行時に表示される。
【仕組み】アプリケーションの実行時に生成AIが適切に構成して動的に生成し表示する。
Flutterフレームワークの上にアーリープレビューとして実装されており、ユーザーの意図に基づいて
【AI備忘録】新聞記事／文書を書いたのは人間？AI？（電子透かし）
【情報源】毎日新聞 2024/7/30
【企業名】日立
【製品】生成AI（人工知能）が作る文章に、多重の「電子透かし」を入れる世界初の技術
【狙い】生成AIを悪用した誤情報の拡散などを防ぐ
（例）学生が授業のリポートをAIに書かせても、受け取った学校側は学生本人が書いたものか判断できないといったこと。
【どのように？／仕組み】
①ある単語の後に続くと予想される単語のうち、一部を「電子透かし
ユーモアは世界を救う
1日1回は必ずやっていること
それは【ユーモアを交えたコミュニケーションをとること】
ダジャレのときもあるし、
ジョークのときもあるし、
謎かけのときもある。
SNSや動画配信者とのボイスチャットの中でも言う。
関わった人達に「笑い＝脱力＆一瞬現実を忘れられる」を提供するため。
短い時間・少ない機会でも、私と関わることで「楽しい」を感じてもらい、「体験価値」を提供したい。笑いは健康
【ホチキス止め1つ、感謝できますか？】
年内の法人向け業務が終了しました。
今年1年の法人との「関わり方」を顧みると、1つ気付いたことが。
それは「感謝を具体的に表しているかどうか？」 法人の担当者が多忙で中々ゆっくりお話できない組織では、関わりを強めるには日頃の「繊細なやりとり」が命綱となります。
特に初めてお取引する組織では、コンテンツ運用より「事務処理の段取りや流れ」を滞らないようにするのが大切です。※コンテンツの良し悪し
これまでの歩みだけが『実り』となる
政治家やニュース解説に出ていた経営コンサルタントもそうだが、経歴を始めとしたキャリアでの詐称・錯誤・誤魔化した表現をたまに目にする。
いわゆる『箔をつける』ため。
それは等身大の自分では通用しなさそうだから『ハッタリ』をかまして、自分の発言について説得力をあげ、自尊心が傷つかないようにする行為。
関係性をもつ入口としては、ハッタリをかませば相手から敬意を払ってもらえるが、関係性を継続したり深
人間になぜ、五感があるのか
人間が学習するためと仮定する。
人間が学習するのはよりよく生きていくため
その際、五感は学習（＝インプット・アウトプット）の効果を最大限にする。
たとえば授業中、黒板の内容なんてスマホのカメラで撮影すれば手元にデータとして残るだろう。そこで、ノートを閉じ、ペンを置く。
見て、聞くだけの授業。なんとも楽だ。
しかし、視覚と聴覚だけに頼る学習方法や環境は、
『末梢神経の刺激から得られる学習』を
あいての懐に飛び込むことで開けるキャリア
その環境に適応する、馴染む。
転職だけでなく、新たに組織や団体に所属するときには必要な発想。
しかし、人間は習慣の生き物。思考と行動の反復と継続によってできている。
過去に所属していた組織や団体での習慣はそう簡単には変えられない。
だからこそ意識していくことが大切になる。
しかしながら病気の免疫力と同じで、大概は免疫反応が起こる。
歳を重ねていれば尚更その反応も大きくなる。
変わるのでな
キャリアコンサルタントって、結局何ができるのか
クライアントさんからのご質問。
まさに、キャリアコンサルタントの死活問題ともなる本質部分。
『わかるんだけど、ホントに必要？』とのこと。
キャリアコンサルタント
学生、求職者、在職者などを対象に職業選択や能力開発に関する相談・助言を行う専門職。
2016年4月に職業能力開発促進法にキャリアコンサルタントが規定され、国家資格となる。
変な汗かきました(^^;
クライアントさん曰く
『組織内
歳をかさねるごとに磨かれていく
カウンセラーという役割を知ったとき
『この役割を担うと、歳を重ねるごとに自分も磨かれていくんだろうな……』と感じました。
何しろ、定年が無い。笑
死ぬまで担える。病院のベッドの上でも、棺に片足つっこんでる状態でも、相談者がいて自分がいれば。
例えば外科医のように特別な手先の技術はいらず、弁護士のように膨大な法律知識（記憶力）もいらない。
相談者と『人対人』で向き合えるなら、ずっと続けられる
あなたのキャリアは『人』✖『環境』
わたしが関わる大学生向けビジネスキャリア教育プロジェクトのMTGでも話題になりました。
キャリアにおける環境との関わり。
時代や社会経済背景、育った家庭……あらゆる環境から影響を受けていくなかでキャリア形成は進んでいく。
ところが今のキャリア形成は、強み・やりたいことなど、個人の内なる資質に注目しすぎていて環境が考慮されていない。
それゆえにムリに、強み・やりたいことを人工的につくりだして
転職とは払拭のゲーム、シュートレンジは相手マスの不安にある
40代、初めての転職希望者さんから急ぎのTEL。
気になっていた企業へレジュメを提出したところ、面接することに。
ただ、先方の面接希望日が出張と被るとのこと。
キャリアコンサルタントが提案！こんなことを提案しました。
１．正直に伝える。
※ムリやりだと不足の事態に対応できず、信頼を落とすことも。
２．確実な日程を３つ提示し、ご配慮いただけるかお願いしてみる。
３．入社できる日程を決めてお
言葉が通じるからコミュニケーションがうまくならないのかも
電車内にて。
外国人に乗り換えを説明してる女子大生たち。外国人も優しい単語でゆっくり話している。
一生懸命に拙い英語で説明した結果、外国人も理解した様子。
言葉が通じづらいからこそ、なんとか理解してもらおう、汲み取ろうとする姿勢が求められる。
言葉が通じやすい関係においては、その相互作用はなかなか起きない。
コミュニケーションの苦手を克服するには、あえて言葉が通じない人と生活を共にするの
『好きを仕事に♪』なんてレベルじゃない
アパレル・ファッション業界で職人として働く方々とお話させていただく機会がありました。
納期や期限、excuse...
こういったことは日常生活でも大事。
その一方で疎かにもなりがち。
しかし、業界によっては
たった１つのミスが死活問題となる。
それは、職人として生きる
アパレル・ファッション業界にも言えること。
なぜなら、代わりが利かないから。
独自の技術をあつかう職人はもちろん、職人が
転職でお給料をきめるまえに
『市場価値』
転職や人材ビジネスの広告でよく使われる言葉。
そのほとんどは『業界』『職種』における、お給料の意味合いが大きいです。
しかし、業界や職種。その『枠組み』での市場分けは適正でしょうか。
この市場分け、実は企業側の都合です。
その業界や職種が、実際に世の中に提供している『価値』の枠組みとは『＝(イコール)』になりません。
例えば、パナソニックの洗濯機と吉野家の牛丼。業界は異なり