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「ベンチャーから大手に？」「役員辞めてまで？」全方位から質問攻めに遭った、社会人12年目の初転職
toshhh__です。コムニコにお世話になって11年経ちました。
0→1で草も生えないフェーズ（すみません！）から個が強いフェーズ、会社としてのHowを創るフェーズ、組織として拡大していくフェーズまですべて経験し、その過程でたくさんの良い仲間に恵まれ、役員としてグロース市場へのIPOも経験させていただきました。
なぜこの会社で管理職を目指したかったか、実を言うとはっきりした理由がありましたが、
【スケジュール管理】時間術・仕事術の議論にケリをつけたい
誰もが悩む、スケジュール管理
開始早々に見出しと本文で矛盾したことを言うが、僕はスケジュール管理であまり悩んだことはない。正確に言うと、5年前から急にできるようになった。
本当に「急に」である。
誰から教えてもらったわけでもない、突然できるようになった。その理由が分からないので、今まで人に教える気が起きなかった。
確かなのは、それ以前は数多くの時間術・仕事術の本を読み漁っていたのと、いろんな
【withコロナの1,000日間を考える】ハイブリッドな働き方の理想形とは？
10代で求められた「言語化」の大切さ組織に属していると、通常業務でも1on1でも採用でも人事考課でも全てのシチュエーションで「仕事や役割の言語化」を当たり前に求められる。
私たちは何者なのか
なぜやるのか
なぜあなたなのか
その先に何があるのか
といった具合に。
経営に近い立場にいるからこそ、言語化の難しさは悩みの1つでもあるが、思い返すと10年以上前からこの感覚を“知っていた”。
私
【みんな絶賛】Clubhouse使ってみての雑感
Clubhouseが日本のテック界・マーケ界でも好評ですね。
Twitterで軽く調べるだけでもベタ褒めツイートが結構ヒットします。
深く論評するつもりはないですが、昨日書いたメモ。
みなさんはどう思われましたか？
・久々の招待制。クラス全員でやってたmixiと違って最初は2人までしか招待できなくてプレミア感ある。アーリーアダプター歓喜！
・アプリアイコンめっちゃ目立つ。SNSフォルダに入れ