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事業成長に貢献するHRBPとは。「共創パートナー」を目指す組織人事のイマ

株式会社SmartHR
2週間前

【在籍エントリ】LayerXに入社してもうすぐ半年になります！

oji
1か月前

変化し続ける環境で自分もさらに成長していきたい。GENDAでHRBPとして働く理由

GENDA
2週間前

“責任感の強さ”がキャリアの基盤 新卒6年目チームリーダーの挑戦

株式会社いい生活 公式note
2か月前

戦略人事のニューヒーローは『HRディレクター』だ。

いっき
1か月前

HRBPのための人事戦略デザインのチェックポイント

Career & Learning Lab.
2か月前

自己紹介（1. 仕事編）

ASTROID (Fantas-Tech Consulting)
9日前

『最も優秀な方に人事を任せたい』取締役が語る、MyVisionでHRBPを担う魅力とは？

ハイクラス転職エージェント MyVision
2週間前

【入社エントリ】夢中になれる環境を求めて、3年弱続けたフリーランスを辞めました

Yuki Fukuda
5か月前

どんな企業がHRBPを導入すべきか？

太田 昂志｜ゆめみCHRO
3か月前

経営戦略と人事戦略は具体的に何を連携させるのか？

Career & Learning Lab.
1か月前

人事企画部が廃止になった話をします

加賀谷優希 / Yuki Kagaya
5か月前

【Sasuke Financial Lab × DRIX】プロジェクト発足から3か月でベストマッチのハイレイヤー採用を実現～採用伴走による採用チーム強化～

株式会社DRIX
2か月前

社員のキャリア自律促進のための「キャリア開発支援」プログラムリスト

Career & Learning Lab.
3か月前

【入社エントリ】HRBPというクリエイティブな仕事を通し、事業成長にインパクトを与えたい

株式会社クロスビット
6か月前

起業しようと思った理由

玉村ゆか｜多様性を本気で実現する｜（株）ソルビスCEO
1か月前

年間2,600人を採用！人事と事業部のスクラム体制を確立するまでの道のり

SHIFT Group 技術ブログ
4か月前

『HRBPパネルディスカッション』の登壇記事を公開いたしました

遠藤 亮介 | 個と組織の「可能性の unlock (解放と最大化)」の伴走者
3週間前

【読書】戦略人事のビジョン |制度で縛るな、ストーリーを語れ_八木 洋介・金井 壽宏

斉藤 史朗
5か月前

人事から会社を変え、事業成長させていく。グループ会社の人事部立ち上げに挑んだ2年間（後編）

SHIFT Group 技術ブログ
5か月前

HRBPの “P” はPartner? それともPromoter?

井出 日彦_グッドパッチ 執行役員CHRO
7か月前

つねに「逆算思考」で。適切なゴールを描き、最速で至る方法を考え抜く二人のいまとこれから｜SHIFT人事

SHIFT Group 技術ブログ
3か月前

【面接官トレーニング】 面接内での自社の魅力の伝え方

Career & Learning Lab.
1か月前

カケハシを「医療を変えたい」という志が集まる場に｜カケハシずかん【no.0017 矢﨑幹一（HRBPマネージャー）】

カケハシ公式note
2か月前

人事戦略の策定・合意形成・実行方法について議論しました【人事のための対話会レポート #25】

＆ローンディール
3か月前

【採用担当者に届け】エージェントコントロールってなに？を考える。

ペルソナ株式会社の「金曜どうでしょう」
7か月前

中途入社者のスムーズな受け入れのための「オンボーディング」プログラムリスト

Career & Learning Lab.
4か月前

戦略人事？必要な役割と構築方法／人事部門の重要性

MSC｜株式会社マネジメントサービスセンター【公式】
4か月前

人事から会社を変え、事業成長させていく。グループ会社の人事部立ち上げに挑んだ2年間（前編）

SHIFT Group 技術ブログ
5か月前

外資系企業HRBPのリアルなタスクリスト

Career & Learning Lab.
6か月前

「HRBP」を活かす組織になるために 〜自社へのHRBP導入のための6つのデザイン〜

Career & Learning Lab.
5か月前

【入社エントリ】目の前の一人ひとりが、望む働き方を叶えられる社会にしたい

株式会社クロスビット
6か月前

「拝啓、採用担当者様」人材紹介会社の担当者の名前を言えますか？

ペルソナ株式会社の「金曜どうでしょう」
10か月前

多くのHRが抱えるモヤモヤの解消方法がわかった気がする

池田 森 / メディカルフォースHRマネージャー
8か月前

組織の成長に合わせて人事ポリシーを制定、または改善する３つの観点～信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:10～

キャリア・クラフティングのススメ　　-『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
3か月前

一人ひとりを輝かせるために。ROXX人事が向き合う、HRBPの仕事とは。

株式会社ROXX 採用チーム
10か月前

#230 事業戦略から紐解き、人事戦略にストーリー展開する 24/8/16

Racco
2か月前

#188 人事のキモが据わった身体的体験 24/6/1

Racco
4か月前

人事の原理原則をまなぶ - これからのHR

tweeeety@メルカリ
10か月前

freee×カスタマーサクセス組織でHRBPやってます

Yuka Hoshiyama
10か月前

#189 人事の三層機能と、にわか人事 24/6/2

Racco
4か月前

【ピープルデータの活用（その3）】 最適なタレントアクイジション(採用&オンボーディング)プロセス設計のための分析

Career & Learning Lab.
6か月前

Top 3 interesting HR figures in Recruitment Pitches

~With your Back Office~(@Kana-my)
6か月前

35歳になりました｜経営に資する人事とは？これからのこと

Toshiya Hirose
8か月前

#228 人材配置は組み合わせのアートである 24/8/12

Racco
2か月前

人事のマネージャーになってのふりかえり

tweeeety@メルカリ
10か月前

専門誌に投稿しました。HR CoEモデルについての思い。

Best life and Best Work ~ 外資系人事部長の自分らしく生きるコツ~
8か月前

ネガティブな空気をどこで感じるか？

ゆうゆう
9か月前

戦略人事とHRBP、どう違う？

太田 昂志｜ゆめみCHRO
9か月前

「連続的な成長」と「非連続的な成長」の両方を追及する～信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:7～

キャリア・クラフティングのススメ　　-『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
4か月前