~With your Back Office~(@Kana-my)

法人・個人でビジネスを行う方、人事労務、経理などの業務に関わる方向けのコーチングサービ…

~With your Back Office~(@Kana-my)

法人・個人でビジネスを行う方、人事労務、経理などの業務に関わる方向けのコーチングサービスの展開を目標にnoteを更新しています! (社労士, 簿記2級, 衛生管理者1種, FP2級 ) https://withyourbackoffice2024.jbcsite.com/

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健康経営エキスパートアドバイザーを取得しました!

健康経営エキスパートアドバイザーを取得しました! とはいっても、実践ではなかなか自社や他の会社様の健康経営の取り組みに貢献できておりません。。 どこかお力になれる会社様を探しております! 健康経営に手を付けてみたいけど、まずどうしたらいいの??と思われている経営者の方がいましたら、お気軽にHPよりご連絡ください! まずは無料で伴走させていただきます(^^) 自身のビジネスにはまだできておりませんが、社員の方が安心して、モチベーションを高くもって働らける職場環境の形成を目

    • 【スタートアップ向け】部下の成果がイマイチだとキレてしまう上司はどうする??

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      • キャリアコンサルタントの勉強を始めてみました!Q.自己効力感のあげ方は?

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          ご覧いただきありがとうございます。 先月、設立3年目の30人ほどのスタートアップ企業に転職いたしました。 人事・労務管理を担当しています。 成長を続けるスタートアップ企業の社長や社員の方のコーチング、バックオフィス業務をアシストするのが自身の目標です。(会社HPはこちら🌸) そのためにこのnoteでは少しでも役立つ情報の発信を目指します! この記事の目的 前回の記事では、パワハラを行ってしまう方の特性をご紹介いたしました。 こちらの記事では、パワハラのような行為が起きて

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          パワハラが抑えられない時ってどんなとき?

          ご覧いただきありがとうございます。 先月、設立3年目の30人ほどのスタートアップ企業に転職いたしました。 人事・労務管理を担当しています。 成長を続けるスタートアップ企業の社長や社員の方のコーチング、バックオフィス業務をアシストするのが自身の目標です。(会社HPはこちら🌸) そのためにこのnoteでは少しでも役立つ情報の発信を目指します! パワハラが抑えられない時ってどんなとき?? この記事の目的 パワハラはダメと思っても、気づいたら行ってしまい、どのようにそのあとの

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          ジェネレーションギャップをかわせる人は?

          ご覧いただきありがとうございます。 先月、設立3年目の30人ほどのスタートアップ企業に転職いたしました。 人事・労務管理を担当しています。 成長を続けるスタートアップ企業の社長や社員の方のコーチング、バックオフィス業務をアシストするのが自身の目標です。(会社HPはこちら🌸) そのためにこのnoteでは少しでも役立つ情報の発信を目指します! ジェネレーションギャップをかわせる人は? この記事の目的 当社でも、ジェネレーションギャップがつらいという40,50代のマネージャ

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          スタートアップで活躍する人が離脱するポイントは?その対策は?

          ご覧いただきありがとうございます。 先月、設立3年目の30人ほどのスタートアップ企業に転職いたしました。 人事・労務管理を担当しています。 成長を続けるスタートアップ企業の社長や社員の方のコーチング、バックオフィス業務をアシストするのが自身の目標です。(会社HPはこちら🌸) そのためにこのnoteでは少しでも役立つ情報の発信を目指します! スタートアップで活躍する人が離脱するポイントは?その対策は? この記事の目的 前回の記事ではスタートアップ企業で活躍する人の特徴を

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          能力があるのにスタートアップ企業へ行く人はどんな人?

          ご覧いただきありがとうございます。 先月転職をしまして、しばらくnoteの更新が止まっておりましたが、また徐々に、スタートアップのバックオフィス情報について発信できればと思います! 100人程度のスタートアップ企業から、設立3年目の30人ほどのスタートアップ企業に先月転職いたしました。 仕事内容は変わらず、で人事・労務管理を担当しています。 成長を続けるスタートアップ企業のバックオフィスをアシストするのが自身の目標です。(会社HPはこちら🌸) そのためにこのnoteでは少

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          スタートアップが「スタートアップ企業」でなくなるときは?

          ご覧いただきありがとうございます。 私は100人程度のスタートアップ企業で人事・労務管理を担当しています。 成長を続けるスタートアップ企業のバックオフィスをアシストするのが自身の目標です。(会社HPはこちら🌸) そのためにこのnoteでは少しでも役立つ情報の発信を目指します! スタートアップが「スタートアップ企業」でなくなるときは? この記事の目的 スタートアップ企業と聞くと、急成長している、内部の人のエネルギーが高い、といったイメージがあるのではないでしょうか? ス

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          出産は25年4月以降がお得?「出生後休業支援給付」で気を付けることは?

          ご覧いただきありがとうございます。 私は100人程度のスタートアップ企業で人事・労務管理を担当しています。 事業の社会への浸透を目指す方のバックオフィスをアシストするのが自身の目標です。(会社HPはこちら🌸) そのためにこのnoteでは少しでも役立つ情報の発信を目指します! 「出生後休業支援給付」とは? 2025年4月からの育児休業に関して、夫婦の双方が出産後の一定期間の間に、14日以上の育児休業を取った場合、現状の67%の育児休業給付金に13%分が付加されて、合計80%

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          エージェントリレーションを構築するオススメ手法3つは?

          ご覧いただきありがとうございます。 私は100人程度のスタートアップ企業で人事・労務管理を担当しています。 事業の社会への浸透を目指す方のバックオフィスをアシストするのが自身の目標です。(会社HPはこちら🌸) そのためにこのnoteでは少しでも役立つ情報の発信を目指します! エージェントリレーションとは? 採用担当者が採用エージェントと構築している連絡の取りやすさ、目標に向かってビジョンを共有できているかの関係性を示します。 中途採用を中心に、多くの企業が採用エージェント

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          会社にあった採用戦略の進め方は?

          ご覧いただきありがとうございます。 私は100人程度のスタートアップ企業で人事・労務管理を担当しています。 事業の社会への浸透を目指す方のバックオフィスをアシストするのが自身の目標です。(会社HPはこちら🌸) そのためにこのnoteでは少しでも役立つ情報の発信を目指します! この記事の目的 思っていたように人が採用できない。。 転職市場が充実してきて、そのように感じている企業の方が多いといわれております。 当社でも、なかなか採用できず、当初、具体的な戦略もないまま、初期費

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          メンバーの周囲への配慮・感謝がなくなった・・どうする??

          メンバーの周囲への配慮・感謝がなくなるとき 突然の離職者や休職者がでる、遅刻や早退をしても他の日の残業代で埋めれるから気にせず行うメンバーがいる、パワハラまではいかないけどモラハラな上司がいる。 会社にいると、周囲への考慮が足りないな、と感じるメンバーがいるのではないでしょうか? ただ、それらの人がもともとそうだったのでしょうか? おそらくは、チームにジョインした当初は周りにも気を使うし、周りに貢献しようと積極的に行動するメンバーも多かったのではないでしょうか? 人事担当

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          会社が思わず納得してしまう「退職理由」3つ

          ご覧いただきありがとうございます。 私は100人程度のスタートアップ企業で人事・労務管理を担当しています。 事業の社会への浸透を目指す方のバックオフィスをアシストするのが自身の目標です。(会社HPはこちら🌸) そのためにこのnoteでは少しでも役立つ情報の発信を目指します! この記事の目的 人事労務担当として働いていると全社の社員の退職届を回収することになります。 回収する際には、各部門の上長より受領理由が添えられていたり、退職で会社と相談が必要なケースには立ち会うことも

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          「バックオフィスパートナー」の相場は?(お試しでパートナーを募集開始します!)

          「バックオフィスパートナー」とは? 起業をした経営者の方にとって、起業間もないころは、事務や経理、労務などのバックオフィスを行うための社員を雇うのはなかなか財政的に難しいところがあると思います。 少し前なら、専業主婦の配偶者がいて経理を手伝うといったスタイルも多かったと思いますが、現在では女性もフルタイムで働くのが一般的になってきているのでその手段も難しいです。 そんなとき、費用をそこまでかけずに、事務面の作業や、そもそも社員の人との問題等を相談できる「パートナー」がいる

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          36協定の手続きをフルリモート&ペーパーレスで進めるには?

          ご覧いただきありがとうございます。 私は100人程度のスタートアップ企業で人事・労務管理を担当しています。 事業の社会への浸透を目指す方のバックオフィスをアシストするのが自身の目標です。 そのためにこのnoteでは少しでも役立つ情報の発信を目指します! 36協定の手続きをペーパーレスで進めるには? 毎年訪れる36協定の更新について、労働者代表の署名をもらうのに、苦労している会社さんは増えてきているのではないでしょうか? 理由として、当社もそうですが、ほとんどの社員がリモー

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