記事一覧
18.リカレント教育(社会人の学び直し）
こんにちは！ 想定外にニート生活が終わることになり、世に言うリカレント教育の機会を得ました。4月から学生です！ #この記事を書くのに初めて知りました 2019年度から…
18.リカレント教育(社会人の学び直し）
こんにちは！
想定外にニート生活が終わることになり、世に言うリカレント教育の機会を得ました。4月から学生です！ #この記事を書くのに初めて知りました
2019年度から拡充されているらしいけど、必要な人ほど知らない制度だと思う。
大抵の人は将来の不安より、今を失う恐れの方が強いから仕方ないことで、そういう自分も数年前は同じ穴の狢。
そうなっているのも社会人になってから、能動的な学習をするのは極々一
13.社員１年目Vol.8「新陳代謝」
こんにちは！
強固な文化を変える方法は、古い文化の人がいなくなること、
・アルバイトが入れ替わり、やり易い環境になっていく
地動説が受け入れられた話が一番好きな例題です。
任せられていたチームのメンバー半分以上が、私よりキャリアが長く会社・チームの古い文化が根付いていて、その全てが悪いとは思いませんでしたが、「今までこうだったから」とおかしいことが許されている状態でした。
新参者で、年齢も下で
12.社員１年目Vol.７「行動は金」
こんにちは！
コントロール出来るのは自分の行動、予測出来ないことを非難されてもやったもん勝ち、
・当初否定された戦略が当たる
始めたことは止められなく、失敗すれば戦犯になりますが成功すれば賞賛される。否定されずに説き伏せる説得力があれば、リスクヘッジが出来ましたがその能力が当時も今も充足していません。
結果を出すのが難しいチーム環境の中で、 #前年の外的要因による好調もあり 、ノルマ不達成が続き
9.社員１年目Vol.4「性弱説」
こんにちは！
人に優しくできるのは強い人、という聞き飽きたことかもしれませんが、
・アルバイトが金銭的な不正で立て続けに退社
そんな話です。
前回の同期社員が辞めて、チームの不協和音が少し収まったかな、といった雰囲気になった矢先に、
・支払いに困窮し、メンバーの財布からお金を取ったA君
・どうしても欲しい物を買うために、チームの予算に手をつけたB君
どちらも20歳前後くらいで、当時は馬鹿なこと
7.社員１年目Vol.2「モチベーションは行動するまでのプロセス」
こんにちは！
なんやかんやで１週間後の人事異動が決まり、まさに青天霹靂！（使い方合ってる？）
異動後にも色々あって、特に年齢層が１周り以上変わったのが一番の変化でした。その中でも最初の試練になったのは20歳そこそこだった私が、30歳後半の男性アルバイトAさんに身だしなみと勤務態度を改めてほしい、と注意することでした。そんな話。
簡単にAさんを紹介。
以前は勤めていたところはエリア長？的な立場で