2022年5月の記事一覧
皆が発言しやすい効率的な会議を作り出す方法 発言できる部下に意識改革
こんばんは、アドバイザーのこうたです。
経営者や管理職の方は、討論のような実のある会議をやりたいと悩んではいませんか？
10人以上が参加しているのに、1人2人しか発言せずに多くの人が無言で終わってしまう会議。
情報共有の場であるなら、スムーズな伝達を行うためにこのような中身となるのはありでしょう。
しかし『会議』で検索すると、「関係者が集まって議題について意見を出し、相談すること」とありま
部下（従業員）に経営者目線を求めるのは正しいのか？ 経営者目線とは
こんばんは、アドバイザーのこうたです。
今回は、知人に「会社で経営者目線をしろ！ と言われた」という相談を受けたので、記事を作成しました。
1.前提、本気で求めたらブラック皆さん、『経営者目線』と言われて何を思い浮かべますか？
元経営者から言わせてもらうと、全部です。
経営者目線を求めるのであれば、当然企業の経営方針が大枠にあります。
しかし、実際に経営戦略に口出ししたら、「余計なことを