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等級制度の考えと違いを学べる！「等級制度の基本書」
以前、「人事評価の教科書」を紹介しました。
人事制度はおおよそ「等級」「評価」「報酬」の3つからなる、がいわば王道とも言えますが、前回の評価に引き続き、今回は等級制度についての本です。同じく労務行政から出版されています。
等級制度の違い
さすが「基本書」というだけあり、等級制度として主流となっている
職能資格制度
職務等級制度
役割等級制度
について紹介されています。本記事でもここに
持ち味を活かし、決断経験を沢山しよう「強みを活かす」
今日は「活躍する人のセオリー 強みを活かす」という書籍を読みました。
こちらは、人事界では有名人、「ソヤマン」ことサイバーエージェントの曽山哲人さんの書籍です。
ところで、この「強み」って…坂井風太氏の動画に出てくる「持ち味」というキーワードと近しくありませんか（※坂井さんのまわし者ではありません）
そのあたりも意識しながら読み進めてみました。
強み≒持ち味を活かしていくにはどうしたらいいか。
レールを漫然と歩くのではなく、目の前のことに情熱を捧げよう。「自分の中に毒を持て」
このGWの自分のテーマ「坂井風太氏の推薦書を読む」、今回は岡本太郎氏の「自分の中に毒を持て」です。以下に坂井さんのリンクがあります。
「自分の中に毒を持て」は初版1988年だそうで、私が今回読んだものは2002年の新装版、坂井さんが薦めているものは2017年版のようですね。
敵は己自身。危険な道をとれ
人は気づけば、レールに乗った人生を歩んでしまう。この惰性的な生き方に対して岡本さんは「ぼく
働くひとのキャリア焦燥感～漠然とした焦りはどのように生まれるのか～
仕事を続けていくうちに、「このままでいいのか」という、得体の知れない焦りを抱くことがあるのではないでしょうか。
本書はその焦りを「キャリア焦燥感」と表現し、主に若年就業者を対象にしたアンケートをベースに多角的に分析しています。
こちらの本は坂井風太氏が「組織と評価に悩む若手に薦める6冊」で紹介していた本で、GWの課題図書として読みました（若手と言える歳ではないのですがそこはスルーで…）。
焦燥
駆け出しマネジャーの成長論
近頃マネジメントを意識することが多くなってきた中で、諸先輩方はどのように乗り越えてきたのかを知りたく、読んでみました。
完全にマネジメントのみのマネジャーは2.7％
逆に言うと、97％はプレイングマネジャーということですね。なんとなくそうだろうなとは想像していましたがここまでだとは。
CC爆弾
本書で一番キャッチーなワードでした。
「とりあえず上司をCCに入れておこう」経験があるのではない