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『手放すフェス〜自律分散型組織の軌跡と空気感、一緒に体感しませんか？〜』に参加してきました。〜手放す経営ラボ主催〜
「進化型組織」を考える8つの視点 ： ソース原理・ティール組織専門家 嘉村賢州氏によるブックリスト
私に日本を見直すきっかけをくれた組織： 手放す経営ラボラトリー
ヨーロッパのソース原理ワークで得た”経営者としての確信”と、恐れの解放
一人ひとりの情熱から動くことで、組織はもっとダイナミックになれる。ソース原理の源流に触れて得た示唆
自分の人生を自分が選んでいるという納得感が持てるようになり、本当の意味で自由になれた気がします
iBSは経営者としてだけでなく、これからの自分の人生にとって意味のある3か月間だったと確信しています
レポート:ティール組織や進化型組織の情報ポータルサイト誕生！~組織の再発明をしよう【『ティール組織ラボ』公開記念トーク】
進化型組織を研究・実践する「手放す経営ラボラトリー」が「愛のビジネススクール（iBS）」をはじめた理由
資本主義にモヤモヤしている人に受講してほしい。樋口さんと、このコミュニティに出会う人が増えるだけでも、社会は変わると思います
働く人と社会と地球に「善い地域企業」〜「公共善エコノミー」と自己組織化組織がひらく未来
人と組織に関わる人々が「今 愛ならば 何をするだろうか」という視点を知れば、世界が大きく変わると思います
非連続の連続性の認知と根拠なき連続性の危険性 ＠事業承継プロジェクト
日本で1975年以前から役員を投票で決めたり、全員で相互評価する会社がありました
手放す経営ラボ経営チームDXO再導入⑤〜閉じてた喉が解放される場〜※追記あり
手放す経営ラボ経営チームDXO再導入②〜急がばさらに回れ〜
手放す経営ラボ経営チームDXO再導入④〜ぶっ込みがもたらす場の変化〜
170名規模の進化型組織で実践されている「最高意思決定機関の会議」を見学してきました。
手放す経営ラボ経営チームDXO再導入⑥〜 〜ことばを紡ぐ１巡目〜
手放す経営ラボ経営チームDXO再導入③〜回り回ってスタートラインへ〜
ゲームでティール等の進化型組織の全体像を体験する...というゲームを作成することは現時点では構造上不可能である、と判断しました
なぜティール（進化型）組織的経営を伝えることに情熱があるのか？〜原体験を紐解いてわかった理由〜
Invitation to Teal Journey【探求編】を振り返り
私たちが存在目的に耳を澄ませて行動したとき、どんな未来が現れるのか 〜DXO day4（番外編）
”大切にしたいこと”の重なりを見つけて、言葉を生み出すプロセス〜DXO Day2
とうとう、私たちの言葉（存在目的）が生まれました〜DXO Day3
仕事で気持ちが動いたエピソードを持ち寄るとどうなるか？
経営者同士のやりとりを観て、ティール組織へのシフトの要諦は「やり方」ではなく「あり方」だと改めて感じた話
【ミニレポート】「手放す経営を学ぶ会〜最新のティール的組織の実践事例が分かる！〜」
医療界のティール組織は、現場の課題をどう乗り越えているか？（ティール組織探求シリーズVol.3レポート）
レポート：本を通して新しいパラダイムの組織を学ぶ〜ティール組織ラボブッククラブ５月編『コーポレート・レベルズ』
