「タスクの管理と、人のマネジメント」から
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3点に注目したい。
1.「タスクを高速で回すこと」に視点が下がるのは危険
2.人の感情や気持ちに対するマネージメントが必須
3.スピード感は、生産性の分子と分母、双方で捉えるべき
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A 勢いあるベンチャーに多々触れる中で思うことがある。タスクを高速管理しているが、人をチームをマネジメントできていないケースが、かなり多い。このような状態はチームとはいわないし、大きな機会損失をしている状態でもある。