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「ゆっくりゆったり流れを感じ、委ね、つながる」スタイルへ ｰｰｰ海堀哲也さんがLove,Power＆Purposeプログラムでの内省の旅を通して得たこと
はじめに海堀哲也さんは朝日ウッドテック(株)の代表取締役であり、今日のビジネスにとって欠かせない人材開発・組織開発にも注力しています。自らも内省やコーチングによるリーダーシップスタイル・自己変容に積極的に取り組んでおり、2021年には自己組織化組織・パーパスワークのパイオニアであるクリスティアーネ・ソイス・シェッラーのLove,Power＆Purpose（以下LP＆Pで表記）プログラムに参加しました。このプログラムでは、海堀さんは約1年以上にわたって、自身の内面と対話する「ジ
自己組織化への移行は「宇宙・自然のダンスに同調するようなもの」～Christiane Seuhs-Schoellerとの対談から
この記事は、Christiane Seuhs-SchoellerとNexTreamsとの対談の続きとなります。最初の対談内容をご覧になりたい方は、NexTreamsホームページのSpecial Talkを参照ください。 （ホームページURLは以下） 「自己組織化」について「組織の自己組織化」とはどういったことなのか？ Q： 「自己組織化」というキーワードは、まだあまりなじみがありません。「組織の自己組織化」というテーマと合わせて、もう少しわかりやすく言うと、どういったこと
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「本当にやりたいことに集中する～次世代/ティール型組織の国内NGO導入事例から」HAPIC2021登壇でのセッションから事例紹介②
NexTreams広報担当ロールのやっさんです。前回に引き続き、HAPIC2021（2月15日）での「本当にやりたいことに集中する～次世代/ティール型組織の国内NGO導入事例から」ワークショップから自己組織化組織（Self-Organization）の支援事例を紹介します。 第2回目は、株式会社BowLでの支援事例です。 （注：BowLの支援事例はNexTreamsで行ったものではなく、NexTreamsメンバーの桑原香苗（以下かなえさん）が個人として自己組織化組織へのコン
「本当にやりたいことに集中する～次世代/ティール型組織の国内NGO導入事例から」HAPIC2021登壇でのセッションから事例紹介➀
HAPIC2021（2月15日）において、私たちNexTreams合同会社（以下NexTreams.LLC）は、「本当にやりたいことに集中する～次世代/ティール型組織の国内NGO導入事例から」と題して、自己組織化組織（Self-Organization）を実際に導入した3組織の支援事例を紹介しました。 セッション中に紹介した内容をこれから4回シリーズにわたって紹介していきます。第1回目は、特定非営利活動法人であるJANIC事務局での支援事例です。 （導入前の状態と課題認識