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価値観には3本の軸を持つ
おはようございます。
久々のnoteです。
今回は私の中の完全な持論をご紹介します。
ズバリ、、、
価値観や思考には３本の軸を持たせるということです。
なぜ3本なのか？
それはそれを立たせるのに最小で最大の効果を生み出すからです。
例えば〇〇力みたいな言葉がビジネスでは使われます。
私が働いてきた世界の金融ですと営業力、福祉だと支援力がそれに当たります。
どっちもぼんやりしていますよ
人事評価は万能薬にはなり得ない
多くの会社では人事考課を行なっていると思います。
しかし、納得感のいくものってなかなか作り上げられないですよね。
私は銀行員、福祉職員の両方の立場で人事考課を受けましたが、福祉職員の立場では納得のいかない点やそもそもその項目おかしくないかなど思っています。
では、銀行の時はなぜ納得感があったのか。
それは定量的だからです。
簡単にいえば、ノルマ、目標に対してどれだけ数字を獲得したかが目に見え
若いうちから24時間の使い方を考える
新卒で地方銀行に入り、将来は支店長まで当然なると思っていました。
理由は将来的な年収は1,000万円近く欲しかったからです。
しかし、銀行員を2年6ヶ月を終えた頃にそれを断念しました。
理由は銀行に時間をフルベットしていいのかと疑問を持ったからです。
ここで当時のスケジュールや今の考え方をもとに色々と話して行けたらと思います。
銀行員時代のスケジュール25歳前後の銀行員時代のスケジュー