#私の仕事
1,650円でも汗水たらして稼いだお金なのだよ。
アメリカの歴史的コピーライター、ジョセフ・シュガーマンの著書に次のような言葉がありました。
「ものを売るとは、お客が汗水たらして稼いだお金を交換することだ」
つまりこういうことです。（と、シュガーマンっぽく書いてみる）
お金をいただくに足る価値を、私たちは本当に届けられているのか？
この質問に迷いなく答えられますか？ 面と向かって言われたら躊躇するのではないかと思います。
お金をいただく
AIの活用方法はAIと一緒になって探していくもの。
何かのニュース記事で、「ChatGPTを使いこなすためには？」という質問に対し、専門家が「使うしかない」と答えていました。
おっしゃる通り。呆気にとられるほど、まっとうな答えです。そして使ってみて分からないことがあれば、検索をするなり参考書を読むなりを必ず経ることになります。
使う→分からない（思う通りにAIから回答が得られない）→切り口を変えるまたは調べる→改善する
この繰り返し。面白いも
感情が「快」に触れる瞬間を知っていますか？
手帳が埋まっていくのを眺めるのが好きです。
悩み尽くして文章を書き上げた瞬間が好きです。
新しいことを覚えてさっそく使ってみるのが好きです。
地元の事業者仲間たちと一緒にいる時間が好きです。
寝る前にマンガを読むのが好きです。
なんだかんだ香川県民なのでうどんを食べるのが好きです。
知らない街に行ってその土地の暮らしや文化を知るのが好きです。
愛犬のプニプニした体を触りたおすのが好きです。
僕の
一番大きな負荷・リスクはどこに？
僕は組織運営のプロでもなんでもありませんが、チームや組織で仕事をするうえで意識してきたことが1つあります。それは、
一番大きな負荷・リスクを取り去るように行動すること
新しい商品を世の中に流通させるなら、無から有を生み出すメーカーさん。Webサイトをつくるなら、手戻りのダメージがもっとも大きいであろうエンジニアさん。
聞けばなんということはないのですが、環境の「整地」なしでは、何事も計画通り
泥臭くなくなった社会で泥臭くあり続けること？
以前、僕がいた卸売の会社は各地方に営業マンがいて、小売店を足繁くフォローしていました。
いわゆる「本部」と言われるところだけでなく、「北なんとか店」や「東なんとか店」といったお店単位まで回る強者も。「足を使ってナンボ」のモーレツ系世代は賞賛に値します。
しかしながらコロナによって対面営業の機会が外部要因で激減。そして今、少なくとも僕がかつていた業界では2局化が起こっているようです。
それでも
錆びていても、使えばまた磨かれる。
「もう錆びついている」と思っている過去の資産も、磨けばまた使えることがあります。そんな発見をした話。
昨日、今月からスタートした新しい仕事の初の打ち合わせをしました。
新しい仕事といっても、前職で関わりのあった業務内容です。会社員をもう辞めて3年近く経っていますが、不思議とできない感じがしませんでした。むしろ、生の業界話を聞くうちに、ドンドン経験が呼び起こされて。
そこで感じたのは、自分が苦