経営者向け記事

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【コンサル】事業の回復はドロドロしている

人事評価シートを作成中の村上です。

@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
&資産バランスプロジェクト

さて、どうも本を読んでも上手く行かない。
そんな話を聞きます。
特に、赤字企業からの復活のケースでは
肌感覚として本では上手く行かないと感じています。

今回は、なぜ上手く行かないのか?
どうすれば良いのか?
そんな話をしてみたいと思います。
刺激的な内容ですので、綺麗な話を聞きたい

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【コンサル】会議に必要なこと

お客さまの四半期会議に出席してきた村上です。

@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
&資産バランスプロジェクト

さて、今回は「会議」について。
この運用について頭を悩ませる方は
多いようです。

俗に言う、無駄な会議を無くしたい
というものですね。

しかし、無駄な会議ってなんだ?
というところが明確になっていないと
減らすことはできません。

そんな話で、早速いってみましょー

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【富裕層開拓】当時使っていたTIPS

休みの日に少しでも週明けが元気に営業できるように書いてみる村上です。

@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
&資産バランスプロジェクト

さて、二回にわたるTwitter経由のご依頼が終わり、
自分でも過去の棚卸ができました。
何より、とても優秀な営業の方でしたので
私自身が嬉しくなってしまいました(笑)

そんな訳で、当時いくつか使っていた
手法を思いだしたりしたので
書いてみようか

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【コンサル】ヤツがやってくる!

7月は忙し目な村上です。

@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
&資産バランスプロジェクト

さて、月1回のご訪問約束の社外秘書。
しかし、私の方から
「ちょっと行きます!」
なんて話をすることがあります。

それは経営者が悩んでいる時。

今日はそんな話から解決法まで、
早速いってみましょー
解決法は会社員でもどなたでも使えます。

※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォ

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スキしてくれた、アナタが大スキです!

【コンサル】今すぐ客とそのうち客2

毎日資料作りに追われる村上です。
追われるより追いかけたいものです。

@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
&資産バランスプロジェクト

さて、前回は
すぐ買いたい「今すぐ客」

まだ決まってないけど検討している
「そのうち客」
を見極めるのは大切だという話でした。

今回は日によってや、状況によって変わる
お客さまにどのように営業したら良いのでしょう
という話。

早速いってみまし

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【コンサル】今すぐ客とそのうち客

ちらほらと夏のセールシーズンが始まってますね!村上です。

@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
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さて、会社「より売上を上昇させたい!」
と思うのは当然です。
しかし、売上が欲しいと思うと
目先のお客さまに目がいってしまいます。

これが困ったことに、お客さまを遠ざけること
になる。

今日はそんなお話。
早速いってみましょー

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【コンサル】最近の村上の失敗

蒸し暑さが身体に堪える村上です。

@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
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さて、最近失敗をやらかしました!
その要因を書き出して、皆さまの問題解決に
役立ちますと幸いです。

早速いってみましょー

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※参考図書は「

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【コンサル】前社長と後継者のOS

ジメジメしてますねぇ・・・村上です。

@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
&資産バランスプロジェクト

先代と当代の仲違いは時としてあります。
特に肉親での問題は深刻化する場合も多いので、
コンサルタントとしては気を配るようにしています。

しかし、多くの時を過ごしてきて、
同じ釜の飯を食べてきた親子が
どうしてこうも違うのでしょう?

今日はそんなお話です。
早速いってみましょー

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【コンサル・富裕層開拓】年齢と営業力

ここ一か月は今年2月より正式にコンサル契約をした
お客さまとガッツリ仕事した村上です。

@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
&資産バランスプロジェクト

さて、人は誰しも歳をとるもの。
私も45歳ながら、営業という面では
衰えとそれに負けないよう頑張る自分となりました。

通常、年齢を重ねると経験値が増え
営業力が上がるように感じるわけですが、
実は逆です。

そんな話を深掘りしてみ

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【コンサル】管理職って何のためにいる?

腰痛が長引いている村上です。

@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
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さて、村上がお会いすることが多いのは
経営者や管理職の方達です。
マネジメントする人達、ようはマネージャーです。

このマネージャーや管理職という言葉が
どうも悪いのか、その勘違いのために
上手く行っていないケースが見られます。

今日は管理職(経営者含む)は
何のためにいるのか?
でいっ

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