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企業研修に携わっている私が、企業の人材育成担当者に思うこと

3日前

本当は知られたくないマネジメント大失敗談

論理的思考とは、行きつくところ、言語化能力のことである(キリッ!

1か月前

キャリアか家族か?―私が辿った選択と揺れる女性たちのリアルストーリー

1980~2001年の管理職研修に関するレビュー論文:論文レビュー

1980年代までの管理職研修に関するレビュー論文:論文レビュー

”KPI”と”KGI”

マネジメント研修を実施してきた中で得た、絶対に外してはいけない”ミソ”を、言語化してみたでござる

2か月前

なぜ今「1on1」なのか?「越境者に伴走する上司のための1on1講座」をローンディールが始めた理由

迫りくる職場崩壊を救う感謝が生む挑戦とシナジー(元リク女子が見てきたMVPチーム土台の作り方)

職場にこの要素がないと、若者は採れないし定着しない

再生

離職防止策に悩む中小必見!職場に人材を定着させる6つの要素とは?

対人スキルトレーニングの効果に自己効力感と事後の介入が影響する!?:論文レビュー

部下とのコミュニケーションを激変させるたった2つの質問

物流のプロフェッショナルを輩出する、物流会社ギオンの企業内大学「祇󠄀園塾」とは

やってはいけないリーダーシップ

ギオンの企業内大学「祇󠄀園塾」に潜入!マネジメントコースの様子をご紹介

【コンサル】他人に興味を持て!が社員を苦しめる

■入社5年の若手を新規開拓事業部長に抜擢!ロピアがめざす若手社長育成計画@J-CASTニュース

講師・コンサルタントの集客戦略⑥

エンゲージメントを生むリーダーシップって結局は何なのか?

部下にプレッシャーをかけるのはよくないことか?

相手を思った厳しいフィードバックには本当に効果があるのか??

■「落ちこぼれチーム」が一丸となった新店舗 オープン日に待っていたことは@J-CASTニュース

部下の強みを育てるべきか?弱みを正すべきか?

講師コンサルタントのチャットGPT活用

自社紹介と自己紹介

■若手を育て活かす『前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ』(Q21-25)

ほとんどの離職防止策が“的外れ”である理由

続「上司」として「部下」へのコミュニケーション、「もう一歩!の言葉」とは? 2024ver.

■コミュニケーション・サイクル理論(CC理論)とは何か』ラジオで語りました〜

営業・マーケティング研修 ~J-me!SENDAI (仙台市中核人材養成プログラム)~

■現場の要 チーフ育成に注力...ロピアが貫く理念・ビジョン共感重視経営@J-CASTニュース

【NEWS】約5割が管理職研修の効果測定に「改善の余地がある」と回答。運営課題で最も多いのは「効果測定の難しさ」。

■人事は本人が決める時代?!一人ひとりと向き合うマネジメントを 連載⑤@THE OWNER

■「任せる」とは。ラジオで語りました。

社会保険労務士の活用事例

#372 管理職のコミュニケーション研修で「僕が大切にしていること」

5か月前

結果が出る権限委譲のコツ

■「上司力®」とは何か。ラジオで語りました。

■なぜ人は「リスキリング」に抵抗感を抱くのか@通信文化新報『「人が育つ現場」考』108

■正しい仕事を思い切りできる会社に!ロピアの「人を活かす経営」未来像@J-CASTニュース

人材紹介会社の研修事業立ち上げ事例

ストレスのない組織は本当にユートピアなのか?

講師・コンサルタントの集客戦略⑨

■MCはわれらが歌姫^^毎週月曜日と金曜日に放送中♪前川孝雄の上司が元気になるラジオ。

行動変容の核たる考え方「CGCモデル」

6か月前

会員様事例 株式会社マーブルイノベーション松尾様

Q45「ベテランAさんの電話やキーボードを打つ音が大きい。仕事に集中できないので、上司から注意してもらえませんか」という部下。どう対応する?

¥0〜
割引あり

■100%売場主導!権限移譲徹底で成長...ロピアがめざす働きがいある職場@J-CASTニュース