職場改善、離職防止をするのも人であれば、離職させるきっかけを作るのも人だ。 人で離職するのなら、離職させようとする人間に対処すれば充分離職予防になる。 その対処をしないのだから、離職予防に繋がらないのではないか。

ボーナス月後は人がわんさと辞めていく。 人材の新陳代謝が図れるのはものすごく希望的な観測で、人材流出と捉えた方がいいだろう。 条件や福利厚生、社内の雰囲気をウリとする企業なら何故、流出するのかを考えるべきだろう。

退職は企業にとって打撃になってきた。 管理職級は退職しても大事にはならない。何故なら代わりはいるからだ。 しかし実際に場を動かす一般社員の替えは効かなくなってきている。従来通りの人の動かし方をしていたり、排除していたりすると人は留まらない。