テレワーク・リモートワークを悪者扱いして　出社がエラいって昔の風潮に戻そうとしてる　ITビジネスメディア ITと名乗っておきながら　旧態依然を絶賛するとは https://www.itmedia.co.jp/business/spv/2406/10/news019.html

今時これはないだろ　ここまでスパルタ　旧態依然の教育で職人育てるのは　これだから日本から職人がいなくなる https://news.yahoo.co.jp/articles/5ce8d69cd4ffac6e57094bed8372bdedbe33c41f

昔の「仕事は盗んで覚えろ」とか 時代遅れの研修無しでの　やり方するから人材が来ない 最近中卒で働く人は少ないし　工業高校や専門学校などで　キチンと高等教育や専門教育受けている こんなやり方じゃ人材なんて夢のまた夢

苦痛な「飲み会」を推進する　題名とは真逆のビジネスポータルサイト ITメディアビジネス テレワークとか新しいやり方否定で 旧態依然とは https://www.itmedia.co.jp/business/spv/2408/15/news071.html

タイミーが業績を伸ばして　今や飛ぶ鳥を落とす勢い それをジャマする旧態依然のウマシカ週刊誌フラッシュ 撮影でもクーリー（荷物運び）の確保にタイミーが役立っているのに 週刊誌こそタイミーより役立たず https://news.yahoo.co.jp/articles/26edb55ba86dfa265e6917d0bdf4727418959601

私はテレビ見ないので細部は知らんが、正月早々フジテレビのキモい企画が炎上してるって？ いくらAIが進化しても、人間の側がいつまでも旧態依然じゃどーしよーもないね💢 (自戒の念も込めて) ちゃんと「キモい」と発言できた令和ロマンの高比良くるまさんステキ✨

日向坂46や坂道運営には、今のままでは明るい未来は無いだろう。旧態依然の体質・体たらくを続けていると今年にアソビシステムに抜かされるのではと思う。いろいろな意味で数で押し切るには限界があるだろう。動きが重いし固い割には、それ相応の面白い内容が提供されなければ全体的にはつまらない。

もう、いろんなところで組織改革を行わないと、時代についていけてないんじゃないか？　旧態依然とした組織体制にこだわっていると、変化についていけない気がする... 大切なのは、上層部の人が意識を変えることだと思う。それができているところが、マスコミなどで取り上げられているんだろうな…

旧態依然となるか？新陳代謝をするか？。これから先、重大になってくると思います。もっと柔らかく言うと、今までのことを繰り返すか？失敗をする可能性がある中で新しいことをやるのか？二つの中で、一番良いやり方はなんでしょう？僕は、間違いなく後者を選びます。やはり、変わることをしないと？

ダイハツの件。トヨタ含めて、あそこまでやらないと国際競争の土俵に乗れないという、日本人のポテンシャルというか、組織運営の問題にみんなが気づくべきですよね。 そんなことしなくても成果を上げられるようにならないと。 従業員が萎縮するような経営は非効率で合理化の対象です。

おじさんが嫌われる原因は「旧態依然」「情報弱者」「マスゴミ盲信」である 定時で帰るのが悪　残業当たり前 自分の若い頃は　マスゴミの情報鵜呑み　スポーツ新聞・週刊誌愛読などコレが嫌われるおじさん https://news.yahoo.co.jp/articles/ef135c99b165f41476f13aad857df28dbd13ae0c

これこそ典型的なお役所仕事の弊害に依るものだし旧態依然と したやり方を是正しないことにはあのさぁJ*aさぁ…などと 新興国になめきられてしまうだけだっていってるだろうが。 https://merkmal-biz.jp/post/35488

以前も書いたかもしれないが 婚活業ってのは女は無料か格安、男性からは女よりも高い料金を取り、男性に旧態依然な男女価値観（年収・デート代は男・エスコートしろ・男が告白しろ　など･･･） を押しつけ続ける業界だろ それもまた女への不信感を招いている事にいつになったら気づくんだろう