リモートワーク下で研ぎ澄まされたfreeeのカルチャー。組織調査で可視化された結果から、"あえて、共有"
freee の在宅勤務体制も2月末で丸1年。
オフィスに集まらずに過ごしてきているので、企業文化も薄まってないか？
1年経ってみて、果たしてどんな変化があったのか？
気になるところですよね。
そこで今回は、Astrolabe（アストロラ―ベ）という毎年 12月実施の組織調査の結果をご紹介しながら、1年の取り組みとその結果をレポートしたいと思います。
価値基準を日常のものに
丸1年前の 2
歯科医院のファシリテーターになりたい人の"最初の一歩"
今日は、ファシリテーションに興味あり、既に自分が所属している組織やチームで会議を行っている方に向けて、ファシリテーターとしての最初の一歩目として、次の会議からすぐにできることをお伝えします。
会議のテーマを明確にする
会議で達成したいゴールは、会議で話し合いたいテーマが明確であればあるほど、難易度が下がり達成しやすくなります。
次の会議として、どんなテーマに注目するとゴールにたどり着けそうで
6. 採用ブランディングで応募数と入社率を高める
■Keynote
人々を動機付ける能力がなくては、経営者とは言えない。
By ピーター・ドラッカー
■採用活動はマーケティングである
採用活動も「相手に選んでもらう」という観点では一種のマーケティング活動であり、センスあるマーケティング感覚を持って臨むことが求められる。例えば、欲しい人材像に対するSTP（セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング）は適切か？自社の保有する強み、特に企業
貴社の「働き方の課題を視える化」しませんか？
2021年、働く場でのデジタル化が加速しています。貴社の働き方は新しい時代に対応できているでしょうか？
こんなお困りごとは、ありませんか？
・テレワークになってコミュケーションがうまく取れていない。
・仕事の生産性が下がっている。
・コロナでメンタルヘルス不調が増えている。
・働き方改革を進めたいが、現状把握ができていない。
・新しい評価制度を導入したいが、社員の仕事の内容
「ただの進行係じゃもったいない」歯科医院におけるファシリテーターのもっと重要な役割
この記事は、こんな人におすすめ
・ファシリテーターの進行以外の役割を知りたい人
結論からいうと、ファシリテーターは、
・組織の成長の機会を作る人
・どんな組織に成長すべきかを考える人
・そのために必要な機会を作る準備をする人
ご興味がある方は、読み進めて頂けると嬉しいです。
ファシリテーションとは、対話を促しゴールにたどり着くことをフォローする働き
このnoteでは、歯科医院でのファシ
「歯科医院×OKR。歯科医院の成長スピードを仕組みで加速させる」歯科医院でのファシリテーション実践②
この記事は、こんな人におすすめ
・ファシリテーションに興味がある人
・組織の成長を仕組みで前に進めたい人
結論からいうと、組織が成長していくには、
・小さなリーダー体験ができる仕組みが必要
・お互いを称賛し挑戦を評価する仕組みが必要
・医療従事者としてトキめくような目的目標が必要
・上記3つを目標管理手法OKRを導入することで解決する
ご興味がある方は、読み進めて頂けると嬉しい
100個の課題に500人全員で入り乱れて取り組む！ ムーブメントの震源地 fMD "井戸端超会議" で組織開発
freee を、社会を進化させるのは、あなた。
11月5日を「ムーブメント型チームの記念日」として、今年も freeers 全員で課題解決に取り組む全社対話集会「freee MAJIKACHI Day (fMD) 」を開催しました。（他の記念日の様子はこちらから）
今回は、「ムーブメント研究所（旧カルチャー推進部)」西村より、
その企画から結果までをまとめてレポートしたいと思います!
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「成功要因から次の改善アクションを考える」歯科医院でのファシリテーション実践
この記事は、こんな人におすすめ
・会議をもっと良くしたいと思っている人
・ファシリテーションに興味がある人
結論からいうと、
・ファシリテーションとは、対話を促しゴールにたどり着くことをフォローする働き
・複雑な問題には「成功要因から次の改善アクションを考える」アプローチが必要
・会議をゴールへ導く3ステップ「称賛」「成功事例の共有」「改善アクション」
ご興味がある方は、読み進めて頂け
