私が組織開発に手を染めた理由。つづき。
こうして生まれた全社員ヒアリングである…
キャリアヒアリング。
当時は「コーチング」なんてスキルもなく…
ましてや「アクティブリスニング」なんて、
聞いたこともなく…
採用面接の経験を駆使して…“聴く”ことにチャレンジ。
初年度のヒアリング総勢290名に対し…
私の“聴く”スキルの未熟さ故のトラブルは3名ほど。
ま、上々のスタートでした。
しかしながら、大変だったのは1年間かけて聴いたあと。
約300人の皆さんがキャリアヒアリングに対し…
想像以上に真摯に対応してくださった
