私が組織開発に手を染めた理由。つづきのつづき。

第2回のキャリアヒアリングを終えて…
多くのご意見や想いを受け止めて…
何から手をつけたら良いのか途方に暮れながら…
真摯に向き合ってくれた全社員の皆さんに
　申し訳ないという想いと…
　みんなの想いを実現したい！という想い…
強弱両面の想いがフツフツとわいてきて、
感覚的には全社員の皆さんからバトンを受け取った
そんな感じで全力で駆けていた感覚です。

そんな時、慶應丸の内シティキャンパスの
「組織開発論」に出会います。
当時は“組織開発”が何たるかすら分からず
藁をもすがる想いで門をたたいた…そんな感じでした。

組織開発論は約半年間のプログラムで今思えば錚々たる講師陣。
ナントも贅沢な時間でありました。
第2回のゲスト講師は…ヒューマンバリューの高間さん。
「ポジティブアプローチ」なる初めて聞く言葉の数々で
セッションはとても刺激的な時間でした。
セッション後に、キャリアヒアリングから生まれた
多くのアイディアや社員の皆さんからの想いを
受取ながらも何もできずにいるジレンマ等々を
ご相談したところ…

　そんなに困ってるなら、一度ウチに遊びに来てくださいよ。

…と、お声がけいただき…
早速訪問。しかも、当日に様々なメニューの
体験セッションを運営されていたので…
全てのセッションを受講することに。

そこで出会ったプログラムが
学習する組織のフィロソフィーを
ベースとした取り組み。
これは！…と感じて、取り組むことに。

やはり、noteのボリュームは…
結構重労働ですね。
スラスラ書ける方は尊敬です♪
つづく。