＃225　経営者は従業員と仲良くしたほうがいいのか

　ガッチリマンデー！！のおかげで『仲良くなるな』とか『助け合わない』の真意が多くの方に広まりました。

　では従業員同士ではなく、リーダーである私と従業員はどんな関係がいいのか、今回はそのことをお話します。

＊従業員同士の関係についてはこちら

＊がっちりマンデーのスタジオ収録の場面はこちら（instagram）

　
　ではまずシンプルに結論から言いますと、私は従業員と仲良くしようとは思ってい

ゲーム開発のマネジメント「現状を正しく把握する」ってどういうこと？

こんにちは、サイバーコネクトツーの山岡です。
前回は『プロジェクトの火消し』に必要な7つのステップについてご紹介しました。

今回は「プロジェクトの火消し」の記事でも紹介した「現状を正しく把握する」を自身の経験をもとに整理、言語化しつつ、具体的に掘り下げてみたいと思います！

ただ、日頃マネジメントをされている方にとっては「あたりまえ」の話ばかりなので恥ずかしい限りですが、ゲーム開発に関わる方、駆

たった一社だが存在した。ハラスメントのない風通しが良い職場

大学院生のとき、試験結果が出るまでの３週間だけ働きたくて、大手百貨店のお中元カウンターでのバイトを申し込んだ。人員募集を締め切ってはいたが、面接をしてくださることになった。当日、私は店長さんを見たときに、決まったと感じた。
「今は人が決まっていて募集してませんが、少し考えてハガキで返事をします。」
と言われ、２日後、採用通知がとどいた。
……………
全員が２０才以上年上のおばちゃん達で初日から兎に

人間力を向上させるには？

Clubhouse
「日本にクリエイターを増やす為に」
1/8(日)19:00〜21:00

【第70回】
「人間力を向上させるには？」

でのお話を
わたしなりに纏めたいと思います。

moderator陣

コウチョウ

tadayukiさん

Martinさん

小林さん

リップカールさん

【今回のお休み】

ないとう@策家さん

さとみんさん

人間力って？人として必要なこと

最近感

「集まる」以外にも職場のコミュニケーションの方法はある

最近、リモートワークに関わる2つの記事を見て、社内でのコミュニケーションってもう少しいろいろチャレンジできそうに思ったので書いてみました。

ガートナーの調査ハーバートビジネスレビューの2月号に、調査会社のガートナーが行ったリモートワークに関するリサーチについての研究（記事）が載ってました。曰く「リモートワーク環境から一律出社に戻すと、会社へのつながりを感じる社員は減少してしまうらしい。」という趣

よい上司かどうかは
部下一人ひとりが決めるもの。

上司が決めるものでも
経営者が決めるものでも
第三者が決めるものでもない。

そして当の上司にできることは

「よい上司」と言ってもらえるよう努力するか。
「ダメ上司」として人の記憶に名を残すか。

ただそれだけ(:3_ヽ)_