記事一覧
eスポーツの教育効果③
前回に引き続きLemcke and Weh（2018）を読んでいきます。 前回の内容はこちら。 https://note.com/yukkyota0402/n/n419ee2c39f18 前回はeスポーツの教育効果に関するLe…
フードバンクに関する海外研究①
今回からはフードバンクに関する海外研究についてみていきます。
フードバンクの定義は以下のサイトを参照ください。
「全国フードバンク推進協議会」のサイトを引用します。
現在、ゼミ活動の一環で「食品回収会」と「食品配布会」を実施しております。NPO法人POPOLO様のご支援を賜って、何とか開催できております！
今後、活動について適宜アップしていけたらと思います。
An et al. (2019
ファンダメンタル分析と将来業績：キャッシュフロー計算書を用いた企業のライフサイクル
財務諸表と言われたら何を浮かべますか？
貸借対照表と損益計算書を思い浮かべる人が多いのではないでしょうか。
今回取り上げるのはキャッシュフロー計算書です。
日本では2000年3月期からキャッシュフロー計算書の作成が義務付けられました。今では貸借対照表や損益計算書と並んで重要な財務諸表とされています。
利益は出ているのにキャッシュがないから倒産する・・・
いわゆる黒字倒産です。
キャッシ
経営者のタイプと取締役会のガバナンス：ジェンダー＆ダイバーシティ
21年8月6日、米証券取引所ナスダックが米国の上場企業に対して黒人など人種的マイノリティーやLGBT、女性の取締役登用を義務づけることを発表しました。取引所を監督する米証券取引委員会（SEC）は上場ルールの改定を承認したようです。
日本企業のジェンダーやダイバーシティに関する話題もよく目にするようになりました。例えば以下の記事。
東証1部上場企業の約4割が「女性役員ゼロ」のようです。女性役員の
経営者のタイプと取締役会のガバナンス：CEOの二重性
前回に引き続きFedero et al. (2020) から取締役会の構造の要素についての先行研究のレビューを検討します。
今回はCEOの二重性 (CEO duality) です (p. 356)。
ここで二重性とは例えば経営者が代表取締役社長と会長職を兼任することです。日本でも兼任はよく見られる事象です。
それではFedero et al. (2020) の内容を要約していきます。
CE
経営者のタイプと取締役会のガバナンス：取締役会の人数と社外取締役
前回からFedero et al. (2020) をレビューしております。
本日から数回にわけて「取締役会のガバナンス」について見ていきます。
論文で提示されている「取締役会のガバナンス」は数が多いので、今回は取締役会の人数と社外取締役の部分を取り上げます (pp. 355-356)。
取締役会の人数（board size）取締役会の人数と経営者のタイプについては様々な証拠が報告されています
経営者のタイプと取締役会のガバナンスについて：家族経営と孤高な創業者の違い（SEW）
前回はFedero et al. (2020) の表4を整理しました。そして①経営者のタイプと②取締役会のガバナンスが相互に関連しており、それらが③経済的帰結に影響を与えることを示しました。
今回は①経営者のタイプについて検討を加えることにします。Federo et al. (2020) は経営者のタイプとして以下の6つを挙げています。
・家族
・孤高の創業者 (Lone Founder)
経営者のタイプと取締役会のガバナンスについて：先行研究におけるキーワード（Federo et al., 2020）
今回もFedero et al. (2020) をレビューします。
今回は論文中の表4 (p. 355) を見ていきます。表4には経営者のタイプと取締役会のガバナンス、ならびにそれらの経済的帰結が非常にわかりやすく整理されています。
①経営者のタイプについて
・家族
・孤高の創業者 (Lone Founder)
・企業
・機関投資家
・ベンチャーキャピタル
・国家
②取締役会のガ