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3児の育児・家事と事業経営の両立奮闘記

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中小企業、ベンチャー企業、スタートアップ企業向けの人事制度設計コンサルティングサービスを弊社では提供しております。 事業成長をデザインする経営者にとって、 人事・組織の危機を一…
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#人事

【初の屋形船での懇親会参加】東京・お台場観光

【初の屋形船での懇親会参加】東京・お台場観光

春の東京・屋形船での懇親会に参加させてもらいました。特に天ぷらの量が多くてびっくり・・・‼️ 貴重な体験ができて大満足。

大切なお客様と、大切な人たちと、
夜桜見ながら、東京・お台場観光を満喫。

天平さん、山本さん、ありがとうございました。同世代でまた人と組織、事業について、熱く語り合いましょう。
#東京 #観光 #組織 #人事 #懇親

【解説】人材開発・組織開発の取り組みは、バイキルト・スクルト(攻撃力・守備力アップ呪文)である

【解説】人材開発・組織開発の取り組みは、バイキルト・スクルト(攻撃力・守備力アップ呪文)である

人材開発・組織開発って何するの?そんなご質問をいただくことがよくあります。いまいちよく分からない、抽象的である、事業にどう役立つの?など少しずつ日本企業でも広まってきていますが、実際の内容はまだ深く知られていない領域なのかもしれません。

魔法使い・僧侶の攻撃力・守備力アップ呪文のようなものドラゴンクエストシリーズを知っている人にはお馴染みの補助呪文:バイキルト&スクルトのようなものが人材開発・組

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3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記#010 本多静六氏の「私の財産告白」時流に左右されない一般論の深み

3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記#010 本多静六氏の「私の財産告白」時流に左右されない一般論の深み

本多静六氏をご存知でしょうか?日本の林学者、造園家、株式投資家で日本の「公園の父」といわれる方です。苦学して東大教授になり、「月給4分の1天引き貯金」を元手に投資で巨万の富を築き、大学定年退官と同時に全財産を寄付した人物。

主な略歴
代表的な業績に明治神宮の森の造営、日比谷公園の設計などがある。 帝国森林会、日本庭園協会を創設して会長にも就任。

本多静六氏を知らない方でも「論語と算盤」や昨年大

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【予想】働く人の選択肢の拡大・どうなる未来の人事組織の姿!!Part2

【予想】働く人の選択肢の拡大・どうなる未来の人事組織の姿!!Part2

前回に引き続き、今回も本テーマを掘り下げていこうと思います。
引き続きお付き合い頂けると幸いです。

『働く人にとっての選択肢が増えてきている』ということは、

個人の在りかた・生きかた・働きかたを

自分の頭で考えて、自ら行動して、選択して

決めていくウェイトが今後ますます増えていきそうということですね。

ちょっと哲学的なことですが・・・

自由とは何か!?
英語でも、freedomとlib

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【予想】働く人の選択肢の拡大・どうなる未来の人事組織の姿!!Part1

【予想】働く人の選択肢の拡大・どうなる未来の人事組織の姿!!Part1

最近、私自身が市場調査も兼ねて、いろんな人事系サービスを活用してみて、企業の人材採用・人事業務のアウトソースしている様子を体感しています!😊✨

人材採用・人材マッチング・人事業務のアウトソースサービスが『たけのこ』のようにニョキニョキと無数に生まれてきてます。

私自身も、人事組織コンサルタントとして、人材業界に関わる端くれとして、未来の人事はどうなるのか妄想というか、空想を考えてみましたので

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【マインド】大切にしたい人事コンサルマインド

【マインド】大切にしたい人事コンサルマインド

経営者はいつも

51%と49%の狭間で揺れ動いている・・
コンサルとして、

経営者の心理にどれだけ寄り添えるのか
やることを増やすのは簡単。

むしろ、やめる、無くす、減らすことが難しい
自分が事業責任者をして学んだこと

やらない施策を決めて、メンバーが動きやすくするのがマネージャーの仕事
事業支援の場合

業績目標達成に向けて、やることを絞り込み、
当たり前のことを、徹底的にやり抜く。答え

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鉢植え替え🪴から→人の器と会社の器

鉢植え替え🪴から→人の器と会社の器

我が家の三兄弟!
3年前のコロナ禍のときに購入してから

すくすく育ってくれて、
いつもマイナスイオンで癒してくれる

大掃除ついでに、
植木鉢を🪴一回り大きいサイズアップ

鉢植え替えするほど、
大きく育ってくれた植物たちに感謝✨

器が大きくなったから、
今まで我慢していた分、
ますます地中に深く根を張って、
地上も天高く成長することを祈ってます

人間も器(今の環境)に納まらないくらい

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【よく聞かれる質問】人事コンサルって何してる人なんですか?

【よく聞かれる質問】人事コンサルって何してる人なんですか?

こんにちは。アールシーシー代表の玉田です。

私は現在、人事組織コンサルタントをしております。

私どもは、企業様を組織開発と人材開発のアプローチから、本質的な成果創出のご支援をさせて頂いております。

こんな風に自己紹介するのですが、

イマイチ・・・💦😅

人事コンサルって、何してる人なのか

イメージが湧かないとか、
よくわからないとか、
周りにそんな人いたことないから、

そんな職業、

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3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記を始めます〜🍵 日常のスケジュール

3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記を始めます〜🍵 日常のスケジュール

先日、30代半ば、独身の友人と呑みながら🍶
の会話でこの企画が思い浮かぶ。

『マサさんは、子育てと、事業経営、どうやって両立されてるんですか〜?』

『30〜40代働き盛りの人にとって、3人の子育てに、積極的に参画して、家事・育児して、人事コンサル事業を経営して、新サービス・プロダクト開発して、資金調達に奮闘している人は珍しいから、そんな日常を発信したら面白いと思いますよ』

って言われました

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3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記#002 子供に向ける関心Before&After

3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記#002 子供に向ける関心Before&After

6歳児の息子が書いた自分の名前

鏡文字になっているのはご愛嬌〜😁

自分の名前が、自分で書けるようになるって
どんな気持ちだろうね。

第一子が保育園に通っている頃は、
妻に育児家事を丸投げして任せっきり
地方出張ばかりしていたから、
こんな些細な変化に気づく余裕もなく・・・

『今日ね、二語分を喋れるようになったよ』
『スプーン使って食べれるようになったよ』

などの報告を聞いても、

『そ

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3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記#003 3者3様の子供たち

3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記#003 3者3様の子供たち

3月は卒園〜入学🌸などイベント満載で、
他の月よりもバタバタしがち。。。

1歳半になる息子は、最近寝かしつけに苦労中💦彼にとってのベストなポジションが定まるまで、布団の上をゴロゴロしながら、ご機嫌悪く寝付けないことが増えました。

3人の子供を育ててみると、一人一人個性があるのだな〜と感じます。特に1番下の子はつむじが2つあり、左利きであることが分かり、なかなかの頑固者に育ちそう=芯が強い人

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3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記#004 ボルダリング型キャリア形成

3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記#004 ボルダリング型キャリア形成

人事部のお仕事に携わる中で、最近の新人教育、キャリアデザイン研修などで、目にすることがあったワード。今っぽいなと感じるのが、

ボルダリング型キャリア形成今の時代をうまく言い表している表現だと感じます。

これまでは、

ハシゴ型キャリア形成今までは、新卒で就職した会社のレールから、大きく逸脱することなく、梯子の延長線上で思い描けるキャリアプラン

一方でボルダリング型キャリアは、自分自身で進む道

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3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記#007 息子の弁当と請求書作成のサンドイッチ🥪

3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記#007 息子の弁当と請求書作成のサンドイッチ🥪

息子がこの春から学童クラブへ入園開始。

学校給食が始まるまでの期間:4月3日〜4月21日まで、妻と分担して、朝のお弁当づくりをしなければならず。協力しながら励んでます。

今日は私の当番。いつもより早起きして2階のキッチンで久しぶりのたまご焼き、我ながら、砂糖たっぷり、きれいな色目で焼けて、ニンマリ。

7歳ではじめて覚えた料理が卵焼きだったから、その道、歴32年。

それは、さすがにうまく焼け

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3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記#008  まじめに人事制度を考える

3児の育児・家事と事業経営との両立奮闘記#008 まじめに人事制度を考える

最近、当社では人事制度関連のコンサルティングのご依頼が増えており、20名、40名、400名、2,000名と、さまざまな組織規模の制度設計や組織開発に関わらせて頂いております。

『この領域はむちゃくちゃ奥が深い❗️』

いろんな組織カルチャーがある中で、
どうやって人を採用し、配置し、育成し、評価し、処遇を決め、組織活性化を図っていくのか

教科書的に正解がある領域ではないので、
各社ごとに経営層

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