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働き手予備軍不足。それを解消する可処分時間が生まれにくい理由
4月7日の日経新聞で、働き手予備軍不足が記事になっている。https://www.nikkei.com/article/DGKKZO79852220W4A400C2EA2000/ いままで、女性の社会進出、定年延長によるベ…
働き手予備軍不足。それを解消する可処分時間が生まれにくい理由
4月7日の日経新聞で、働き手予備軍不足が記事になっている。https://www.nikkei.com/article/DGKKZO79852220W4A400C2EA2000/
いままで、女性の社会進出、定年延長によるベテランの活躍などにより、働き手枯渇の課題に対応をしてきた。
しかし、それもいよいよ限界に近づき、スマートワーク、その本質は可処分時間の創出について本格的に取り組む必要が出て来た
iU(情報経営イノベーション専門職大学)准教授としての活動とアウトカム
iU准教授の活動とアウトカムについて一度まとめないといかんと思っており、ようやく色々見えてきたことと、時間ができたためnoteにUpする。
担当領域私が担当するクラスはビジネスフィールドリサーチというクラスで、ケーススタディを通じて論理×クリティカル思考を徹底的に鍛える事がポイントである。私の母校であるグロービス経営大学院で行ったケーススタディのクラスの形を大学生にアレンジをした内容である。半期
DXでのインフラ(基盤)的な土台の重要性
昨日、52歳の誕生日を迎え、52歳 Day2にて、改めてインフラや土台の重要性を感じたのでまとめてみようと思う。
ゴルフで77(パープレイで70のコースにて)今日、MBA仲間が参加するコンペにてベスグロを出す事ができた。
48名参加なので、まぁまぁの成果だろうと思う。
そこで重要だとかんじたのは、「ゴルフシューズ」である。
1年間使ってきたシューズが、どうにもへたっているように感じたので、予備に