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第19講:自分たちにとって手間がかかることは、躊躇なく有償規定をしてお金で解決してもらう [やりなおしマーケティング]

伊藤忠の総合商社トップ奪還の鍵を握る「1兆円投資の使い道」と「もう一段の改革」とは?

今年の目標だったITストラテジスト試験に合格しました|資格取得のメリット|勉強方法の振り返りとそのポイント|おすすめテキスト|

その4 報告が仕事が異常。BANT+Cを共有せよ〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか? 〜

しーさんから応援をもらった〜6月25日迄クラファン奮闘中「周辺から世界を変える方法」出版〜

クラファン中間報告:法人向けメニュー拡充しまししました。あなたの会社で講演会・ワークショップ開催します。〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン〜

何故アジャイルな文化が必要なのか、それはデータドリブン○○をするためである

3か月前

とかくイノベーションメソッドや最新のクラウドサービスは学べど企業に活かすのは難しい

あなたにお願いがあります。私に本を書かせてください〜6月25日までクラファン奮闘中「周辺から世界を変える方法」出版〜

「会社を変えたい」あなたの声、届いています〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン〜

サイコパスエリートが経営に関して無知で、実務経験がないために無能に陥っていく理由

「経営者は現場のことを分かってないんですよ」

窓際左遷社員は経営改革しながら芸術大学に通う〜6月25日までクラファン奮闘中「周辺から世界を変える方法」出版〜

社長の心に勇気の灯を灯すのは、あなたであってもいいのです。〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン〜

ビジネスの中でも倫理を追及する

みねっちからの応援「大勢の前でも、内輪で話してても、態度や姿勢がぜんぜん変わらなくて」〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

あと27日 「いま、この瞬間、私はまさに官僚型組織の大企業を辞めたいと思っています。」その2〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

球磨川くだりの社長を退任しました。5年間を振り返る Vol.1

¥500

この事例の価値も意味も経営幹部は理解出来ない。なぜならば...

あと28日 メッセージ「いま、この瞬間、私はまさに官僚型組織の大企業を辞めたいと思っています。」〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

私は何故か妬まれる〜6/25まで「周辺から世界を変える方法」出版クラウドファンディング〜

奮闘しながらも諦めないその姿勢〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか? 〜

なぜ出版アドバイザーに元警視庁警部補?〜経営改革は命がけだからさ!〜

飲食店未来学<24年予測2/8>:飲食店は既存の常識を半分入れ替える時代

その1 新たなイノベーションへの挑戦〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか?〜

100万円突破!記念すべき100人目はあなた!〜6/25迄「周辺から変える方法」出版クラファン

後5日6/25迄ー私は知的犯罪担当の刑事にマークされていた!?ー

この書籍は、JTC(ジャパニーズ・トラディッショナル・カンパニー)を周辺から変える方法です

その3 官僚型組織の変革における初歩的障壁〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか? 〜

(23)鳥爺DJ奮闘記「やるも地獄、やめるも地獄

6か月前

その2 官僚型組織の課題とは何か?〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか?〜

AB社コラム号外!AB社代表小柳の本「鬼時短」が出版されます!

8か月前

男性の育児休業の目標設定義務付けへ

7か月前

行政の公募委員とか気にしてやってみるのもいいと思う。-地域でキャリアをコツコツと。たまにつぶやく日記-

メンツを本気で潰してます〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン

中小企業 2代目、3代目経営者のデジタル改革奮闘記:第5・6回 公開

6か月前

国内MBA日記②

11か月前

再生の実務の紹介

【NHKの受信料問題】《時代遅れの制度》『未来への提言』【赤字決算の衝撃】

黒字倒産にならないための経営戦略と解消策

申し訳ない御社を潰したのは私です。(著:カレン・フェラン)【申し訳ない、別の本を読書紹介しちゃいました(うそですよ)】

11か月前

人的資本経営もジョブ型の議論の道具に。その上で、大企業にはできないフロンティアの実現を目指そう。

6か月前

株式会社中央軒煎餅は、働きがいのある会社になる Vol.2

人間解放の実践のために [3/4]

生成AI時代の生き方

JSUGとSAPジャパンが共同で、ビジネス書籍を出版(2023/07/11、ニュースリリース)

リストラされること2回…跡取り娘が「ものづくり」のバトンを引き継ぐまで

普通の経営改革とDXという経営改革の違いを四則演算で説明する