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その4 報告が仕事が異常。BANT+Cを共有せよ〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか？ 〜
しーさんから応援をもらった〜6月25日迄クラファン奮闘中「周辺から世界を変える方法」出版〜
クラファン中間報告：法人向けメニュー拡充しまししました。あなたの会社で講演会・ワークショップ開催します。〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン〜
とかくイノベーションメソッドや最新のクラウドサービスは学べど企業に活かすのは難しい
あなたにお願いがあります。私に本を書かせてください〜6月25日までクラファン奮闘中「周辺から世界を変える方法」出版〜
「会社を変えたい」あなたの声、届いています〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン〜
サイコパスエリートが経営に関して無知で、実務経験がないために無能に陥っていく理由
社長の心に勇気の灯を灯すのは、あなたであってもいいのです。〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン〜
窓際左遷社員は経営改革しながら芸術大学に通う〜6月25日までクラファン奮闘中「周辺から世界を変える方法」出版〜
みねっちからの応援「大勢の前でも、内輪で話してても、態度や姿勢がぜんぜん変わらなくて」〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン
あと27日 「いま、この瞬間、私はまさに官僚型組織の大企業を辞めたいと思っています。」その2〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン
この事例の価値も意味も経営幹部は理解出来ない。なぜならば...
あと28日 メッセージ「いま、この瞬間、私はまさに官僚型組織の大企業を辞めたいと思っています。」〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン
私は何故か妬まれる〜6/25まで「周辺から世界を変える方法」出版クラウドファンディング〜
奮闘しながらも諦めないその姿勢〜なぜ「周辺から世界を変える方法」を出版しなくてはいけないのか？ 〜
なぜ出版アドバイザーに元警視庁警部補？〜経営改革は命がけだからさ！〜
球磨川くだりの社長を退任しました。5年間を振り返る Vol.1
