記事一覧
仕事を活性化させるMiro活用集！
チーム内の議論や振り返りを行う際に、オンラインホワイトボードの「Miro」を使うことが多いのですが、どうも使い方がマンネリ化している今日この頃です。。。
もっと発展的かつ効果的に使えないかなーと、模索していたら、Miro Japan公式等の情報から”活用のヒント”を得られたので、「Miro活用集」としていくつかご紹介させていただきます。
Miro Japan公式最近、MiroJapanの公式Yo
モブワークの良さとは？
今日はモブワークについてご紹介させていただきます。
モブワークとは？複数人で、何かしらの作業（資料作成、プログラミング、事務作業など）を一緒にやっていく作業スタイルのことを指します。またモブ(Mob)とは集団という意味です。
アプリ開発・プログラミング界隈では、モブプログラミング(モブプロ）などがこれにあたります。そして、どんな業界/分野でもモブワークは適用できると思います。
役割
こちら
miroを使って海外メンバーと振り返りしてみた
最近、海外メンバーと「miro」を使って振り返りを数回実施したため、そこで得た気づきを投稿させていただきます。
＜ｍiroとは？＞
miro(オンラインホワイトボードツール)については、以下の記事にまとめてありますので、ご覧ください。実際触ってみると分かりますが、豊富なテンプレート/フレームワークが標準で搭載されているため、様々なシーンで活用できるツールです。
はじめに私の所属するチームは日本
私が意識するオンライン会議のコツ②~会議編~
前回の「準備編」投稿に続き、私自身が忘れないよう言語化するためにも、意識しているオンライン会議のコツをご紹介させていただきます。今回は「会議編」になります。
＜前回：準備編＞
①「会議目的」「議題」「会議ゴール」を確認してからスタートオンライン会議限らず、会議をスタートする上で最も重要なポイントです。
「会議目的」「議題」「会議ゴール」を会議冒頭で確認してから始めましょう。これをやると、参加者
私が意識するオンライン会議のコツ①~準備編~
現在、オンライン会議が主流になっている方も多いと思います。私もその中の１人です。しかしながら、オンライン会議してみて「会議が上手く進まなかったな⤵決定事項まで進まなかったな⤵」と感じることもあります。
私自身が忘れないよう言語化するためにも、意識しているオンライン会議のコツ（準備編）をご紹介いたします。
①通信環境の確認これは当たり前かもしれませんが、一番大事だと思ってます。ネットワーク環境だっ
良いチーム作りにつながる「タックマンモデル」とは？
今回は、私が良いチームを作るために意識している「タックマンモデル」という考え方について、ご紹介させていただきます。
タックマンモデルとは？タックマンモデルとは、チームビルディング(組織進化)を行う中で、チームには5段階のステージがあると心理学者のタックマンが1965年に提唱したことを指します。
縦軸が「成果」・横軸が「時間」となり、ステージが進むごとにチームとして成果がより生まれてくることを表
miro(オンラインホワイトボード)の導入
お仕事をする中で、Miro(オンラインホワイトボード)を使う機会が増えてきたので、今回はMiroについてご紹介させていただきます。
miroとは？miroはリアルタイムでコラボレーションが可能なオンラインホワイトボードサービスです。世界ユーザー数は2,500万人以上を超えており、2021年時点で一番勢いのあるオンラインホワイトボードサービスの1つです。
料金プランも無料プラン・有料プランの両方