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コンサルが鬱になった話
どうもねぎまです。激務の結果とうとうメンタルをやってしまいました。
鬱になるまでの過程をつらつらと書いていきます。同じようなコンサル諸氏(私と違って戦略などなら尚更)であれば日々激務に晒されていることと思いますので、気をつける際に参考にしてもらえればと思います。
長時間労働 × プレッシャー
ここ一年くらいの勤務時間は平均で16~h/dで、睡眠時間は平均4~6h。週に1度は完徹してました。不条理
SAPコンサルのキャリアについて
昨今コンサル業界が盛況ですが、その増加分の多くがITコンサルです。
かくいう私も新卒で外資コンサルに滑り込みましたが、見事に人材プールのSAPコンサル枠に入れられることとなりました。「なんか違うなぁ、、。」と悶々としながら2年ほど働いてきたのですが、社内のパートナー等とキャリアについて会話したので、そのまとめを同じ境遇の方たちに読んでいただきたいです。
アムウェイ的な勧誘から感じたこと
先日、大学時代の友人と会う約束があり、紹介したい人がいると言われてセッティングされた会に行ってみると、そこはネットワークビジネスの説明会でしたとさ。
とりあえず紹介した友人にもがっかりしましたが、中身を聞いていて個人的には、こいつらアホだなー(笑)と思いながら興味深く聞いていたので、ネットワークビジネス勧誘あるあるだなーと感じた点をいくつかあげていきます。それと総括してどういうビジネスが有意義な
システム導入案件に入ってみて
はい。ねぎまです。
昨今コンサルファームが大量に人材を抱え込もうとしている要因の一つにSAPやOracleといったERPパッケージの導入案件の増加と言うものがあります。これはデータの重要性が上がってきているために導入を検討する企業が多いからです。そこでこれまで携わってたシステム導入の案件を振り返ってみようと思います。これからコンサルファームに入ろうとしている人やシステム導入案件にアサインされる人向
べき論する人を避ける理由
いきなりですが、私はべき論を使う人が苦手です。
べき論で話す人って無駄に偉そうにしてて頭悪そうじゃないですか?もちろんロケーションによりますけどね。
なぜかって、〜べき、ってことはそれが唯一解ってことですよ。条件があるにしても。なんでお前なんかがその解をわかっているんだよ。ただお前が解だと思い込んでいて見えてる情報が少ないだけだろ。そう思わずにいられません。
親や先生、上司など身近にいる立場の
コンサル業界に入ってみて①
初めまして。ねぎまです。
今年の新卒で外資のコンサル会社で働いています。
入社してから早半年が経ちました。ここらでこの半年を振り返りつつ感じていることを書いていこうと思います。
世にはびこるコンサルタントという言葉。おそらく多くの方が思い浮かべるコンサルタントは経営コンサルタントではないでしょうか。ショーンKとかね。やっぱり胡散臭い。
経営に関する課題に対してどう向き合い対処していくのか、そう