IT経営における基本原則
IT経営をおこなう上で認識しておくべき7つの基本原則をご紹介します。基本中の基本となりますので、常に頭に入れておく必要があります。
1.経営者牽引の原則
IT経営を実現させるためには、経営者の行動が最重要であると前回お伝えしました。経営者は、自らの変革に対する「思い」を伝え、組織を動かしていく必要があります。経営者が自ら動くことで、組織が一体化していきます。
2.環境変化洞察の原則
社内外の状
ビジネスの２要素は「サービス革新」と「マーケティング」
情報処理技術者として、デジタルマーケティングを専門としている村井宗明です。
そもそも、「デジタルマーケティングがキッチリできていれば、どんなビジネスでも成功しますか？」と聞かれたので、それだけではないというビジネスの全体要素を説明したいと思いました。
ビジネスの２要素は、「サービス革新」と「マーケティング」です。デジタルマーケティングとは、その「マーケティング」のIT部分の事です。全体像が分かる
遅すぎるnoteデビュー
時空が歪んでしまい、大学に4年半在籍していました。ののです。
自分はとある地方の大学の経済学部をキッチリ4年（半）で卒業し、交換留学の際にご縁のあった外資のソフトウェア企業に、ITコンサルタントとして新卒で就職することに決めました。趣味は読書、そしてゲーム（主にスマブラ）です。
このnoteの目的は自らの学習を、そして考えた証を形として残していくことで、自己肯定感をUPさせることです。
僕は
コンサルファーム転職経験談(準備:転職を決意してからの第一歩目)
こんにちは。サティです。
今回は転職経験談(転職準備編)についてお伝えしますので、ご参考になればと思います。
今回の記事は、コンサル未経験者だけどコンサルに転職したい人向けになっております。
私は2回転職(SIer→総合コンサルファーム→日系戦略コンサルファーム)しており、SIer→総合コンサルファームに転職を決意した際に、私が最初に行動してきたことを記載していきます。
主に、以下の企業を想定
SocialBridge株式会社 創業1周年
創業して丸一年が経ちました㊗️1周年👏
時が経つのは早いもので登記してちょうど一年経ちました。まさか新型コロナウイルスがあるとは創業前には思いもせず苦笑 ソフトバンクは9年勤めて辞めたのですが10年きりよく勤めようと思っていたら、コロナが来ていて起業はビビってできていなかったと思うので、昨年に思い切って辞めていて良かったです。今ごろもう一年残っていればソフトバンク株式会社が上場した時に付与され
