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経営と現場を接着するプロダクトマネジメントの技術
経営戦略とプロダクト方針の一貫性を保つために必要な考え方や立ち振舞いのまとめ。開発は進んでいるが細かい掛け違いで芯を食ってないと感じた時にオススメです。
スタートアップは短いスパンで経営戦略がアップデートされるので、それに合わせてプロダクトの方向性を一致させる取り組みはとても大事。
少人数組織では阿吽の呼吸で進められた事も、急成長していく組織では微妙な掛け違いの積み重ねでズレていくので、意識的
ネットで知り合った友人と起業して1年ちょっとのふり返り
1年ちょっと前に、ネットで知り合った友人と株式会社ダンミカを創業した。
起業して2ヶ月半の時点で書いたnoteの終わりに
と書いたので、あらためて現状の進捗をふり返ろうと思う。
「良い報告」ができるかはかなり微妙だが、なんとか存続しているので、リアルな報告はできるはず。飽きるまで読み進めていただけるとうれしい。
やってきたこと資金調達や、会社としての受託開発はせず、自分の食い扶持はそれぞれ
スタートアップCOOの3年間でやったこと
私がノインに移ってこの3月で3年が経ちました。わたわた動いていたらあっという間だったというのが実感です。そんなこんなの中で最近、シリーズCの資金調達についてのリリースを出しましたが、一定の区切りがついたのでこの3年で何をやったのか振り返ってみようと思います。
調達した資金で何をやっていくつもりなのかについて私のインタビューも出しました。主に採用をごりっとやって事業を進めたいです。
会社として何
1本で月5,000万円を稼ぐ「ライブゲーム」ミラティブが「事業の火種」見つけた方法。テレビCMに失敗した理由と「数より熱狂」がコミュニティを強くする話
配信者360万人を突破した「ミラティブ」さんを取材しました。
「ミラティブ」について教えてください。赤川：
2015年8月にスタートした、スマホ1台でゲーム配信できるアプリです。
配信者数としては360万人を超えていて、スマホゲームの配信者の数では、日本一のゲーム配信サービスになっています。
特徴としては、全体における「配信者の比率」が高いこと。現在では、アクティブユーザーの中の「配信者の比
【DAOとは何か徹底解説】私達は企業の労働者からDAOへの貢献者へ、メタバース時代の働き方はトークンエコノミーと共にある
web3に関してのトレンドを振り返ると、2020年はDeFi、2021年はNFTとクリプトゲームの年になりましたが、2022年はDAOがより大きく注目されると言われています。
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DAOは「Decentralized Autonomous Organization」の略であり、日本語では自律分散型組織と訳されます。それだけ聞いても「？」という感じ
Community-led Growth：コミュニティがテック企業の成長に不可欠なワケ
Community / kəmjúːnəti [名]
The condition of sharing or having certain attitudes and interests in common （共通した考え方や利害を持っている／共有している状態）
— Oxford dictionary
スタートアップ界隈の方であれば、昨今Mar
SuperhumanはいかにしてPMFを見つけるエンジンを作ったか
📖 12,900文字
💁♂️本記事は@AkihisaMiyanaga様にご紹介頂きました
ーー当記事は、世界最速のメール体験を提供するスタートアップ、Superhuman社の創業者兼CEOであるRahul Vohraによるものです。
プロダクト・マーケット・フィット（以下、PMF）がスタートアップの成功を導くという話は誰もが聞いたことがあるでしょう。しかし同時に、スタートアップの失敗する