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5年間勤めたByteDanceを退職しました

7日前

新規事業のPMMに必要なスキルとは

CS向けカンファレンス サクフェス2024を開催します #csfs2024

7日前

プロダクトの力を事業推進の要に。PRONIが目指すPdM/PMM体制の在り方とは

こたじです、メルカリ退職しました!

SmartHRで初めて「セールス」→「PMM」に社内異動してみました

6か月前

あともどりできるんならさァ、チャレンジすればいいじゃん!

財務分析‐freeeの値上げと黒字化をざっくり考察してみた

SmartHRに出向して見えてきた、Smart相談室がSmartHRグループである理由

〈LANSCOPE PEOPLE Vol.08〉プロダクト・マーケティング・マネージャー 武藤諒さん|徹底したリサーチで市場を知り尽くすPMMの視点。LANSCOPEの真の強み

不確実性が高い状況でも、少しでも何か動いて道を開ける─「キャリア台帳」0→1の開発ストーリー

後回しにしてきた社会の"ツケ"を、この世代で解消したい|カケハシずかん【no.0018 田邉聖子(Employee Success / Musubi PMM)】

PMMがボトムアップで新規事業の売り方改革を進めたら2年でようやくスタートラインにたどり着いた話

9か月前

SmartHRでのPMMの役割

6か月前

マルチバーティカル、まだまだやってます ~カミナシのGo-To-Marketの現在地~

9か月前

個を尊重しあい成果を最大化するSmart相談室のマーケティングチーム

PMMが新プロダクト立ち上げで学んだ、スケールアップにつながる「フィードバックの活かし方」

6か月前

【前編】解くべき課題を見極めて、価値を創造する─SmartHR PMMインタビュー

カミナシ的PMMのススメ  〜Go-to-Marketのスピードと精度を上げるの巻〜(NewStudyに取り上げていただきました)

【後編】解くべき課題を見極めて、価値を創造する─SmartHR PMMインタビュー

PMM(プロダクトマーケティングマネージャー)とPM(プロダクトマネジメント)を科学する旅  (第1回)

探究学習の企画コンセプトを作成するための手順

PMM×UXライター対談:担当機能の価値をユーザーに届ける、コンテンツチームとは?

Goalsが目指す、ビジネスサイドと2人3脚のPMM体制とは

プレイドを退職し、NutmegでグローバルNo.1を目指す

チームでやれば一語一句に手間暇かけられる"なんでも屋"に!今のフェーズのSmartHRのPMMの良さとは

11か月前

生成AIはなぜ使われないのか?

株式会社ラクス、Chatwork株式会社とPdM Meetupをしました!

7か月前

PMMってなにしてる?

タイミーのPMMって何してるの?

10か月前

「lives」生命(カッコつけてる)

5か月前

under color 〜を口実にして

5か月前

インサイドセールスの「その先」は~事業を支えるPMM編~

【PMM/デマンドジェネレーション】〜外資系IT企業のコンサルから次のステップ〜UPWARD Member Interview

製造業からコンサルファームを経てストックマークのBizDevへ。自然言語処理SaaSプラットフォームで新規事業開発の在り方を変革する/BizDev勝俣洋平

10か月前

Green Hot Wasabi World 親愛なるRHCP

5か月前

the pulsations seemed to be coming from you

5か月前

実際にやってみた!施策の企画時に使える「アイデア出しのフレームワーク」【SaaSビジネス経験談 #18】

PMMの組織設計における論点整理

■要約≪プロダクトマネジメントのすべて 後編≫

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暫定プロダクトオーナー見参!(後編)【SaaSビジネス経験談 #13】

新しい職種の立ち上げ〜曖昧なポジションだったPMMの定義~【SaaSビジネス経験談 #1】

■要約≪プロダクトマネジメントのすべて 前編≫

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「2人で101本の動画をつくれ!?」少ないリソースで施策を進めるポイント【SaaSビジネス経験談 #16】

シリーズAのスタートアップで、PMMを立ち上げた理由とこれから

■要約≪プロダクトマネージャーのしごと≫

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『あなたの強みを高く売る』〈AMMサーチシート〉を勉強中の安田貴行と申します

外資IT 長期インターンで人生変わりました

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本当に必要とされる機能を目指して~職種を超えた仕様検討の現場~【SaaSビジネス経験談 #8】

#13「2つ道があれば難しい方を選ぶ」今宮 涼Sansan Interview Note