#プロダクト
情報収集から始めよう！成功するための戦略立案テンプレート
「プロダクトを成長させたい」「競合より良いプロダクトにして市場のシェア一位になりたい」とみなさん思ったことはないでしょうか？
プロダクトを良くするには、チームマネジメントと戦略の２つが噛み合って、この２つの掛け算で、初めて達成できるものだとYKは考えています。どちらか一方がゼロであれば、何を掛けてもゼロになるので、多くの努力が無意味に終わってしまいます。
今日は、「戦略」の部分にフォーカスを当
ユーザーのロイヤリティを見てますか？！NPSが教えるプロダクト強化の秘訣
ブランドとは
みなさんは、ブランドって何？と聞かれたら、答えられるでしょうか？ブランドとは以下になります。
というので、ブランドとはそもそも、品質保証です。今はブランドに、それぞれのイメージを持っていたりすると思いますが、大きな意味で言えば、それも「品質」と言えるでしょう。
同じ白のTシャツであっても、胸にLVとあれば、ルイヴィトンと認識し、高級感があり、品質が良いと認識すると思います。それが
インタビュー調査でのイシューを見極める設問設計
みなさんはインタビュー調査をしたことはありますでしょうか？今日はプロダクトを作ったり、改善するときに行うインタビュー調査で、押さえておくべきことをお話ししたいと思います。本記事は、競合企業でも行われると厄介なので、途中から有料とさせていただきます。
1.インタビュー調査の必要性そもそも、インタビュー調査って必要なの？コストをかけてやる必要があるの？と思う方といると思います。確かにインタビュー調査
ユーザーの声を聞けば分析の近道！定性調査のスキルが大事な理由
今日は、データ分析でもなく、マネジメントでもない話になります。ものづくりにおいて、大事なスキルに定性調査があります。YKはインタビュー調査やユーザビリティ調査もかなりの回数やってきましたので、今日は定性調査の話をしたいと思います。
0.ユーザーを知る方法ユーザー調査は以下の４つに大きく分類することができます。ユーザーの意識を明らかにする方法と、ユーザーの行動を明らかにする方法です。
データ分析
KPIツリーの時代は古い？KPIサークルという考え方
プロダクトのグロースにおいて、KPIの設定というのはかなり重要だと思ってます。巷にはKPIツリーを設定しようという本がたくさんあります
今、アマゾンで「KPIツリー」と検索すると35件の本が出てきました。
私も初めは、KPIツリーを設定して、プロジェクトのマネジメントをし、アプリをグロースさせてきたので、このKPIツリーというのは、プロジェクトを行う上で、大事であるということ、有益であると思っ