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スタートアップはなぜ、楽しくて、辛いのか？ スタートアップで働くかもしれないあなたに、知って欲しいことを、転職会計士がお伝えします（中巻）
中巻のご案内みなさま、ご訪問ありがとうございます。中巻です。
第5章「なぜ、スタートアップが辛いと言われているのか？」から、お届けいたします。
中巻の方がお伝えしたいことのメイン感があります。よろしければご参照ください。
上巻リンクこちらです。
第５章 なぜ、スタートアップが辛いと言われているのか？今度は、スタートアップで働くことのネガティブな側面についてみていきたいと思います。ここまでは、ス
スタートアップはなぜ、楽しくて、辛いのか？ スタートアップで働くかもしれないあなたに、知って欲しいことを、転職会計士がお伝えします（上巻）
はじめに本書に興味を持ってくださり、誠にありがとうございます。本書のテーマはスタートアップ企業と大手大企業での働き方の違いについて、組織の在り方や働く仲間たちの姿にフォーカスすることで、皆さんに解像度の高いイメージをつかんでいただくことにあります。スタートアップ、大手企業どちらで働くべきかといった主観的なことは書いていませんが、様々な組織で働いた経験を元に、具体的なイメージがつかめるよう、特徴を
CFO学 実務シリーズ
CFO学と題して、実務解説シリーズを行っていきますので、
noteでも共有していければと思います。
CFOセミナーの大半は結局ファイナンス理論など座学ばかりで、頭でっかちな話ばかりに感じております。知識として必要ですが、ファイナンス理論振りかざしても、お金は借りられません。
目先の資金繰りや資金最適化（資本コスト削減や資本効率アップ）をどうやって行うのか、という実務が大事で意味があると思います。
特別利益の秘策を持っておく
最近はブログで細かい内容を更新しており、noteが疎かになっております。
かなりCFO実務よりの話で恐縮ですが、ご参考までリンク貼らせていただきました。
特別利益の秘策を持っておく
CFOはどれだけ１次情報にアタックしているかが問われているのだと思う
みなさま、おつかれさまです。
今回は、私の失敗から得られた教訓です。
【CFOの業務範囲は広いが、全方位に全力を注ぐべき】
当たり前のことを表題にしました。
しかしながら、本当に全力で取り組めているか？
あなたが思う「全力」は靴底をすり減らすほどの努力といえるか？
【わかったつもりになってないか？】
スタートアップ・ベンチャー界隈にいれば、近しい人たちとの接点があり、
また、自身の過去の知見を
最適な会計ソフト使えてますか？
【確定申告シーズンに向け】
年明けのタイミングはいつも、そろそろ確定申告だなあ、と少し面倒な気持ちや、年によっては還付金に期待したりなど複雑ですが、何よりも、「会計処理の効率化」が大事だな、と感じるシーズンです。
【会計ソフトの便利機能使ってますか？】
法人・個人ともに、クラウド会計が定着し、法改正の後押しもあり、機能向上がとても進んでいます。例えば、領収書のスキャン取り込みなどは時短要素が
ベンチャーCFOに向かない人がいるとすれば・・
みなさま、おつかれさまです。
今日は関西のVC関連記事が2件あり、地方ベンチャーの活性化が期待され、うれしいことです。
【ベンチャーCFOになってみて】
さて、本題ですが、
複数ベンチャーでCFOや管理本部長に就いてみて、
◆会社によって担う役割は結構違う
→組織で不足している機能を担うため、業務に偏りが生じる
例１.）経理財務や総務など、バックオフィス何でも屋さんのケース
例２