【会計士におすすめする】私が今までやってきて良かったことリスト

【会計士におすすめする】私が今までやってきて良かったことリスト

最終更新日:2021/7/20 ・クレジットカードの最適化 若手の会計士の方であれば引っ越し等何かと大きな出費があるのではないでしょうか。クレカで支払えばポイントが大量に貯まるのでお得なカードを使う方がいい。私のように旅行好きの方はSPGアメックス一択ですかね。 会計士で旅行が好きなら、クレカをSPGアメックスにする→日常の支払いをクレカでする(キャッシュレス化)→マイルを貯める のがおすすめ。クレカの年会費が少し高めですが、マイルやホテル宿泊に使えるポイントがめっちゃ

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LBOについて③ | モデル作成Step【簡易版】

LBOについて③ | モデル作成Step【簡易版】

今回はLBO(Leveraged Buyout)モデルの作成ステップについて簡単に解説していく。Stepごとの詳しい解説やエクセルの操作ではなく、あくまで流れを理解・イメージすることが目的である。 LBOモデルはPEファンドや投資銀行のスポンサーカバレッジチーム、PE関連のアドバイザリー業務でなければ普段作成することのない財務モデルの一つであるが、基本的にはMerger modelの応用版と捉えてもらえばOKである。米国の研修資料だとEquity waterfall, di

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「今年が一番いい年だ」と思える秘訣

「今年が一番いい年だ」と思える秘訣

毎年「今年が一番いい年だ」と思えたら人生最高ではないですか? 今日はそんな考え方の秘訣をお伝えします。 「決定論」ではなく「主体論」の考えであること。 この思考が重要な鍵を握っています。 わかりやすく言うと、結末は既に決まっていてコントロールできないと言う考えではなく、望む未来に向けて考えや行動を主体的に選択するものだという思考であるかで大きな違いがあるのです。 そう、人生を変えていく権利はいつもあなたの手にあるのです。 今のやり方でうまくいかないのならば、新しいや

財務モデル作成 Tutorial③ - 3 Statement model to DCF/AVP

財務モデル作成 Tutorial③ - 3 Statement model to DCF/AVP

今回は引き続き財務モデル作成のTutorialのうちStep3にあたるControl tabの作成である。Control tabはモデル作成上プロジェクションの仮定に必要なキードライバーをケースごとにインプットし、事後的な分析を可能にするために作成されるので重要なパートである。 財務モデルの作成では、インプット→アウトプットをレビュアーやモデルの使用者にとって分かりやすくすることが肝要であるため、主要な変数は分散させずにControlタブにまとめるのが望ましい。 基礎的な

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会計・財務の専門家って会計士などの資格保有者でないといけないの?

会計・財務の専門家って会計士などの資格保有者でないといけないの?

コーポレートガバナンス・コードで、「会計・財務に関する十分な知見を有している者」という言葉が出てきます。 たとえばこの原則。 【原則4-11.取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件】 取締役会は、その役割・責務を実効的に果たすための知識・経験・能力を全体としてバランス良く備え、ジェンダーや国際性、職歴、年齢の面を含む多様性と適正規模を両立させる形で構成されるべきである。 また、監査役には、適切な経験・能力及び必要な財務・会計・法務に関する知識を有する者が選任される

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得ることは、手放すこと。

得ることは、手放すこと。

『成長したい』 『現状を打破したい』 『次のステップに上りたい』 そんな感情を持つ方は「得る」ことが必須と誰もがわかるでしょう。 一方、現状維持を望む方もいると思いますが、 現状維持も「得る」ことが必要って知っていましたか? 時代は激変しています。  環境が変わる中で、何も得ていないと維持は困難となります。失うばかりです。 得るために必要なこと、 それは過去を手放すことです。 過去という固定概念に縛られていることが理由で、得る機会を逃している方を多く見かけます。 一

コーポレートガバナンス・コード対応のサービス開始しました!

コーポレートガバナンス・コード対応のサービス開始しました!

はじめまして! 上場企業複数社の役員を務めている会計士です。 2022年4月、市場区分の変更が予定されております。 特に、現在JASDAQスタンダード市場に上場されている会社は、原則、新「スタンダード市場」に移行します。 そこで問題になるのが、コーポレートガバナンス・コード(CGコード)への対応です。 今までは5原則だけ適用でしたが、83原則(補充原則含む)の適用になります。 しかも期限は、2021年12月30日! あと半年もありません。 コーポレートガバナンス・コー

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000_益出して学ぶことなし、大損こいて学ぶことあり。

000_益出して学ぶことなし、大損こいて学ぶことあり。

 近年、個人投資家がいろいろテレビ番組等にも出ているのを見かけます。その裾野をYutubeまで広げれば、さらに多くの「投資家」の方達の情報を見かけます。さらにさらにSNSまで広げれば際限ないわけですが・・・ こうした中で、これから投資をはじめよう、もしくははじめたいけどどうすればという方もたくさんいるかと思います。そういう方に最初にお伝えしたいこと、それは  ・儲け話は他人に言わない ということです。よく考えてみてください。人の欲求は際限がないものです。お金っていくらあって

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カレーの鍋を混ぜるように
組織の熱とスピードを調理する | 私たちの職務経歴書 Vol.5 ~ 永井 博

カレーの鍋を混ぜるように 組織の熱とスピードを調理する | 私たちの職務経歴書 Vol.5 ~ 永井 博

こんにちは! マネーフォワード ビジネスカンパニーCCOの山本です。 「私たちの職務経歴書」シリーズでは、面接の場でみなさんとお会いする社員のこれまでの経歴、マネーフォワード(以下:マネフォ)になぜ入社したか、今の仕事ややりがいなどをお伝えしています! 今回紹介するのは、事業推進本部 本部長の永井さんです。 個人的にも一番長く一緒に仕事をしてきた永井さん。実は内に秘めた情熱の持ち主です❗ メンバーからの信頼も厚い永井さんの仕事にかける想いを聞きました✨ 事業推進本部 本

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会計士の大先輩にインタビュー頂きました

会計士の大先輩にインタビュー頂きました

ワクチン接種の予約を無事済ますことができ、安心している今週末です。 マスクが苦手なので、早く付けなくても良い日が来ることを願っています。 前回のnoteの通り、第4期に入り、既存事業のグローズ、新規事業、資金調達活動、採用など、バタバタしている日々を仲間と過ごしています。 そんな中、とてもお世話になっている、公認会計士の大先輩であり、CPA会計学院を経営されている国見先生にお声がけ頂き、約3年ぶりに会計士・受験生向けのインタビュー取材の機会を頂きました。 *3年前、NP

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